中国管理创新：2006.2007“中国管理学院奖”获奖案例集

　　基于市场链的业务流程再造——海尔
　　以客户为中心的“流程银行”——招商银行
　　新产业的技术孵化模式——海信
　　利益共享联销体——娃哈哈
　　双盲互动的网上交易——宝钢钢贸
　　VCU价值链管理——浪潮
　　按需定制的“订单地产”——万达
　　知识型员工管理体系——北大纵横
　　3+3滚动订单管理——吉利
　　一种全新的商业形态——分众模式
　　中国特色的B2B模式——阿里巴巴
　　人才筑基策略——万科
　　环境绩效管理模式——广州本田
　　在线旅游服务管理——携程
　　精确管理－伊利
　　品牌包装解决方案——圣为
　　后援集中作业模式——中国平安
　　中小企业信用风险管理——中科智
　　CSR报告模式创新——国家电网
　　准股田制模式——森禾

　　    《中国管理创新：2006.2007“中国管理学院奖”获奖案例集》汇集了2006年、2007年“中国管理学院奖”20家获奖企业的管理创新案例与专家点评。
　　    希望获奖企业在未来的成长中产生更多的创新行动，希望其他中国企业以这些获奖企业为学习标杆，作出自己的创新。