项目1 现代企业制度实务
1.1 现代企业法人
1.1.1 法人的内涵
1.1.2 现代企业法人的内涵
1.1.3 区别有限责任公司与股份有限公司
1.2 现代企业注册登记
1.2.1 注册登记企业
1.2.2 企业登记注册的程序
1.2.3 区别公司登记与营业登记
1.3 现代企业的组织形式
1.3.1 按财产构成形式划分的企业组织形式
1.3.2 按企业内部分工协作划分的企业组织形式
1.3.3 按企业外部社会联系方式划分的企业组织形式
1.3.4 企业集团
1.4 现代企业制度的构成
1.4.1 企业制度概述
1.4.2 现代企业制度的内涵与特征
1.4.3 现代企业制度的构成
1.4.4 中国特色的现代企业制度
1.5 现代企业治理结构
1.5.1 公司治理结构概述
1.5.2 公司治理结构
项目小结
项目训练
项目2 现代企业决策管理实务
2.1 分析现代企业决策管理的环境
2.1.1 分析企业外部环境
2.1.2 分析企业内部环境
2.1.3 SWOT分析
2.2 现代企业决策管理的程序
2.2.1 十个重要的决策问题
2.2.2 企业决策管埋的程序
2.3 现代企业决策管理的方法
2.3.1 定性决策管理方法
2.3.2 定量决策管理方法
2.3.3 其他决策管理方法
2.4 现代企业战略决策管理的内容
2.4.1 战略计划
2.4.2 企业总体战略
2.4.3 企业竞争战略
2.5 现代企业创新决策管理的内容
2.5.1 传统战略管理在我国企业应用中的弊端
2.5.2 创新管理的方法
项目小结
项目训练
项目3 企业文化管理实务
3.1 现代企业文化
3.1.1 企业文化发展史
3.1.2 企业文化的定义
3.1.3 企业文化的内涵
3.1.4 企业文化的特点
3.2 建设现代企业文化
3.2.1 现代企业文化建设意义
3.2.2 现代企业文化建设原则
3.2.3 现代企业文化建设的基本内容
3.3 管理现代企业品牌
3.3.1 认识品牌
3.3.2 扩张和保护品牌的策略
项目小结
项目训练
项目4 企业经营要素管理实务
4.1 现代企业人力资源管理实务
4.1.1 规划人力资源
4.1.2 工作分析
4.1.3 招聘员工
4.1.4 培训员工
4.1.5 绩效评估
4.1.6 管理薪酬
4.2 现代企业财务管理实务
4.2.1 货币的时间价值
4.2.2 财务管理的职能
4.2.3 营运资金管理
4.2.4 筹资管理
4.2.5 项目投资管理
4.3 现代企业物流管理实务
4.3.1 企业物流分类
4.3.2 企业物流合理化
4.4 现代企业信息化管理实务
4.4.1 认识管理信息系统
4.4.2 企业信息化管理概述
4.4.3 企业信息化管理软件
4.4.4 企业信息化建设与管理的要点
项目小结
项目训练
项目5企业经营过程管理实务
5.1 调查与预测现代企业市场
5.1.1 认识市场调查
5.1.2预测现代企业市场
5.2 现代企业采购管理实务
5.2.1 认知采购管理
5.2.2 采购管理技术
5.3 现代企业生产运作管理实务
5.3.1 认知生产与生产运作管理
5.3.2 设计与组织生产运作
5.3.3 现代生产运作方式
5.4 现代企业营销管理实务
5.4.1 认知市场营销
5.4.2 选择目标市场
5.4.3 市场营销组合策略
项目小结
项目训练
项目6 企业管理咨询与诊断实务
6.1 企业管理咨询与诊断的任务
6.1.1 企业管理咨询与诊断的产生与发展
6.1.2 企业诊断的意义
6.1.3 企业诊断的任务
6.2 簪理咨询师
6.2.1 管理咨询师的能力要求
6.2.2 管理咨询师的职业素养
6.2.3 管理咨询师的考试
6.3 进行企业管理咨询与诊断
6.3.1 企业诊断的基本程序
6.3.2 企业诊断的三个阶段
6.3.3 企业诊断的要素
6.3.4 企业诊断的类型和方式
6.3.5 诊断中小企业
项目小结
项目训练
项目7 企业法规实务
7.1 了解企业法
7.1.1 分类企业法
7.1.2 合伙企业
7.1.3 个人独资企业
7.1.4 外商投资企业
7.2 公司法实务
7.2.1 设立公司
7.2.2 公司的财务管理
7.2.3 公司变更及法律责任
7.3 合同法实务
7.3.1 合同法概述
7.3.2 订立合同和合同的效力
7.3.3 履行、变更和转让合同
7.3.4 终止合同的权利义务及违约责任
项目小结
项目训练
附录
附表1年金终值系数表
附表2年金现值系数表
参考文献
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