营销运作潜规则

　　“支点”规则——有了“支点”才能撬动市场
　　“势能”规则——打造营销势能，才能形成物流动能
　　“扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错
　　究竟谁是我们的客户？——思考一些最简单的问题
　　你的产品是什么？——再问一个简单问题
　　“穴位”规则——渠道的“穴位”在哪？
　　渠道“点穴”——“支点”与“杠杆”如何配合？
　　营销整合的“拳头”规则——一个指头都少不得
　　“战斗机”规则——组装冲击市场的战斗机
　　“50∶50”法则——操作和方案同等重要
　　打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头
　　打造“客户势能”——利用客户会产生强化效应
　　打造“广告势能”——产生半被动消费局面
　　打造“渠道势能”——制造物流“泡沫”
　　管理到二批商运作模式——经销商配送化变革
　　“名称定位”规则——用名称创造类别竞争力
　　“门当户对”规则——要今天还是要未来
　　挥霹雳之手——使菩萨心肠
　　“连环”规则——建立实用的报告制度
　　“知彼知己”规则——知彼方能知己
　　“三识”规则——跳楼与选才
　　等等
　　……

　　    路长全，1966年11月生，创世双嘉营销管理咨询公司董事长。

　　    《营销运作潜规则》提炼了作者多年从事营销管理的实战经验，书中凝聚着作者对西方管理体系的深入思考和对中国市场、人文的深刻剖析，据此总结出一套行之有效的营销运作规则，精辟地阐述了营销运作和企业管理的思想。