组织行为学（中国版）组织与人员的管理（第8版）

　　中国版前言
　　序言
　　第1部分 组织行为学导论
　　第1章 组织行为学概述
　　1.1 什么是组织行为学?
　　1.2 组织行为学与管理过程
　　1.3 组织行为学与管理工作
　　1.4 当代组织行为学
　　1.5 组织行为学的背景理论
　　第2章 变化中的组织环境
　　2.1 全球化与企业经营
　　2.2 多元化与企业经营
　　2.3 技术与企业经营
　　2.4 伦理与公司治理
　　2.5 新型的雇佣关系
　　第1部分学习伴随案例：星巴克的成功
　　第2部分 组织中的个体过程
　　第3章 个体行为的基础
　　3.1 组织中的个体
　　3.2 人格与组织
　　3.3 组织中的

　　里基·W.格里芬（Ricky W.Griffin），得克萨斯A&M大学商学院教授、执行院长、管理系主任，知名的管理学和组织行为学家，曾经担任《管理学报》主编、美国管理学会研究方法分会和组织行为学分会主席。格里芬教授的代表作品还包括《管理学》第9版（列入读天下教材系列，已由中国市场出版社出版）。
　　格利高里·摩海德（Gregory Moorhead），亚利桑那州立大学商学院教授，专长于组织行为学研究。在《管理学报》《管理学会评论》《组织行为学》等主要学术刊物上发表多篇论文。摩海德教授的学术兴趣包括群体

　　本书所提到的组织既有大型的知名组织，也有小型的、不知名的组织，学生们可以由此理解理论在不同类型组织中的应用。每章开头和结束时的案例的内容同本章的主题密切相关。每一部分结束时的星巴克公司学习伴随案例适于进行较深入的班级讨论。每章还包括了两个专栏，分别阐述五种不同的专栏主题（技术、变革、全球化、多元化和伦理）。
　　每章以本章概要和学习目标开始。
　　章末设有讨论题，激发学生间的互动练习，对本章概念进行更完整的研究。
　　章末的“组织行为学练习”帮助学生从课本学习过渡到现实世界的应用。
　　章末的案例也起