八大业务应用典型设计卷·营销业务应用篇：营销业务模型设计2

　　序
　　前言
　　抄表管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  抄表管理
　　7  附录  数据类
　　核算管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  核算管理
　　7  附录  数据类
　　电费收缴及账务管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  电费收缴及账务管理
　　7  附录  数据类
　　线损管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  线损管理
　　7  附录  数据类
　　资产管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  资产管理
　　7  附录  数据类
　　计量点管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务于项一览表
　　6  计量点管理
　　7  附录  数据类
　　计量体系管理
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  计量体系管理
　　7  附录  数据类
　　电能信息采集
　　1  概述
　　2  管理规定
　　3  总体结构图
　　4  总体工作要求
　　5  业务项、业务子项一览表
　　6  电能信息采集
　　7  附录  数据类

　　    为全面推进并实现“sGl86”工程的总体目标和要求，国家电网公司组织营销业务应用标准化设计，形成了业务模型、需求规格、功能精化、数据模型、标准代码、IT架构6套设计成果。标准化设计是营销信息化发展到一定阶段的必然要求，也是加快营销信息化建设的重要举措。
　　    《八大业务应用典型设计卷·营销业务应用篇：营销业务模型设计2》是从营销业务自身规律的角度，提炼出完整的营销业务模型，涵盖了公司营销管理的抄表管理、核算管理、电费收缴及账务管理、线损管理、资产管理、计量点管理、计量体系管理、电能信息采集、客户关系管理等9个业务类，重点描述与信息化建设相关的业务概念、业务结构、业务内容、业务流程、业务规则、业务要求等内容。该部分设计全面揭示业务本质，规范业务流程，打破专业界限，注重融合性与包容性，并充分考虑业务未来发展趋势。
　　    《八大业务应用典型设计卷·营销业务应用篇：营销业务模型设计2》可供国家电网公司营销管理业务专家、营销信息化专家、标准化设计的业务分析及需求分析人员参考使用。