企业环境案例

　　毅伟案例系列简介
　　前言
　　导言
　　1．产业结构与收益率的相关性
　　韩国的三星公司以及主题公园产业
　　匈牙利的PharrrDapitjs公司
　　新加坡国际航空公司：准备迎接未来的挑战
　　斯沃琪和全球钟表产业
　　惠而浦公司的全球战略
　　沃尔玛公司：统领全球零售产业
　　StellaArtois品牌的全球化
　　2．了解和管理宏观经济风险
　　针对全球管理者的货币风险管理指南
　　ChaJVCO资源有限公司：在阿根廷的决策
　　日本的危机
　　宝洁公司的全球化
　　Vozrozl1deniye银行
　　荷兰国际集团与全球金融一体化
　　3．在不同的政府结构中管理
　　湄公汽车公司与越南的汽车产业
　　新经济中的泰国电信：私有化和自由化
　　朗讯在印度
　　花旗集团在加入WTO之后的中国
　　利萨斯角工业园区：特立尼达
　　戴尔在巴西的困境：州级别的谈判
　　安然公司和大博电厂
　　庞巴迪公司对抗巴西航空工业公司：对不公平竞争的指责
　　4．对社会力量的回应
　　JohnMcCtJIIoct1——联合牛肉包装公司
　　NES中国公司：商业伦理(A)
　　NES中国公司：商业伦理(B)
　　德事隆有限公司
　　墨西哥一美国边界地区的环境污染问题
　　星巴克(A)
　　暹罗加拿大食品有限公司
　　皇家信托公司
　　5．技术变更背景下的投资决策
　　波兰电信行业的私有化进程：在新经济与电子商务背景下的机遇与挑战
　　马来西亚多媒体发展公司
　　全球变暖与《京都议定书》：给商业带来的影响
　　安然风力公司：21世纪的机遇与挑战

　　    《企业环境案例》是从全球头一大亚洲案例制作中心加拿大西安大略大学毅伟管理学院的案例库中精选的38个优秀的企业环境案例所组成的案例集。选取的案例围绕产业结构、宏观经济力、政治力、社会力和技术力这五种环境力进行分类，并分六章进行探讨，在一至五章所分别讨论的五类案例中，前面五种环境力依次起主导作用，其他一种或多种环境力则起次要作用，各种环境力平分秋色而没有主导环境力的案例则归为综合类案例在第六章中讨论。每一章前面有对该章案例所涉及主导环境力的整体论述（第六章综合案例除外），以及对该章各案例的概要介绍，然后是对各案例的详细展开，一些案例背后还有注释和附录。