产业链阴谋2：产业链高效整合是中国企业的战略出路

　　前言为产业链悲剧画上休止符
　　第一章识破产业链阴谋
　　第一节悲情
　　一、中国是制造业大国吗
　　二、产业链整合中的“非常6+1”
　　三、从产业链分工看大学生就业难
　　四、产业链定位悲剧
　　第二节阴谋
　　一、产业链阴谋与二元经济的成形
　　二、二元经济和金融战引发的通货膨胀
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　　    郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
　　    中文著作有《操纵》、《整合》、《运作、》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质卜一破解时尚产业战略突围之道》、《本质II——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败——本质III本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质IV：你的想法要符合行业的本质》、《郎成平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《产业链阴谋I——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋II——一场没有硝烟的战争》。 
　　    音像作品有《郎成平说——秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等。

　　    毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！
　　    在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
　　    本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。《产业链阴谋2：产业链高效整合是中国企业的战略出路（修订版）》为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
　　    从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众…
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　　前言为产业链悲剧画上休止符
　　第一章识破产业链阴谋
　　第一节悲情
　　一、中国是制造业大国吗
　　二、产业链整合中的“非常6+1”
　　三、从产业链分工看大学生就业难
　　四、产业链定位悲剧
　　第二节阴谋
　　一、产业链阴谋与二元经济的成形
　　二、二元经济和金融战引发的通货膨胀
　　三、产业链阴谋与两只秃鹫的金融战争 O
　　四、法洽化游戏规则的缺乏助长了金融战争
　　五、产业链阴谋与中国企业的危机 O
　　第三节曙光
　　一、中国企业的战略出路--产业链高效整合
　　二、政府产业政策的思维转换
　　第四节结语
　　第二章食品工业的行业本质
　　第一节中国食品行业的本质
　　一、正确的食品分类法
　　二、传统食品和现代食品的特点
　　三、从光学原理看行业本质
　　四、成为食品行业的强者
　　第二节谷类食品
　　一、金象米
　　二、康师傅
　　三、方便面背后的黑箱作业
　　第三节肉类食品
　　一、肉类食品行业的背景
　　二、双汇集团简介
　　三、肉类食品行业的本质
　　四、高温肉制品
　　五、低温肉制品
　　第四节休闲食品
　　一、糖果行业的本质
　　二、案例分析
　　第五节食品行业的本质
　　第三章谈饮料行业的本质
　　第一节饮料行业背景资料
　　第二节饮料行业本质模型
　　第三节细分饮料行业研究
　　一、碳酸饮料市场概况
　　二、果汁市场概况
　　三、天然水市场概况
　　四、功能荼饮料：王老吉
　　五、乳类产品市场概述
　　第四节饮料行业总结
　　附录3-1饮料产品的价值划分方法
　　一、基本公式
　　二、性价比计算方法
　　三、虚拟价值与实际价值的划分方法
　　附录3-2奶类饮品分类标准
　　第四章论日化行业的本质
　　第一节日化行业背景
　　第二节宝洁（中国）简介
　　第三节 日化行业本质介绍
　　第四节 日化行业四大类产品详解
　　一、洗衣粉
　　二、牙膏
　　三、洗发水
　　四、化妆品
　　第五节日化行业总结
　　第五章保健品行业本质
　　第一节保健品的行业背景
　　第二节保健品的性价比
　　第三节保健品行业分析
　　一、保健品的生命周期
　　二、保健品的生命周期与其功能
　　三、从内核到概念
　　第四节保健品为何需要里、外、联系
　　第五节保健品的分类
　　第六节三大类保健品行业本质分析
　　一、第一类保健品（药品替代程度高）行业本质分析
　　二、第二类保健品行业本质分析
　　三、第三类保健品行业本质分析
　　第七节保健品行业总结
　　第六章渔业新思维--海产品行业本质分析
　　第一节简介
　　一、海产食物的供应特点
　　二、海产食物供应链简介
　　第二节行业本质
　　一、上游业务
　　二、中游业务
　　三、下游业务
　　第三节案例分析总结
　　第四节行业本质结论
　　附录6-1捕鱼方法
　　一、近岸渔业
　　二、近海渔业
　　三、远洋渔业
　　附录6-2鱼死亡后的鲜度变化
　　一、僵硬阶段
　　二、自溶阶段
　　三、腐败阶段
　　附录6-3鱼的保鲜方法
　　一、策略
　　二、方法
　　三、各种方法的保鲜期
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　　    郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
　　    中文著作有《操纵》、《整合》、《运作、》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质卜一破解时尚产业战略突围之道》、《本质II——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败——本质III本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质IV：你的想法要符合行业的本质》、《郎成平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《产业链阴谋I——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋II——一场没有硝烟的战争》。 
　　    音像作品有《郎成平说——秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等。

　　    毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开，得意洋洋；中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！
　　    在中国经济的危急存亡之秋，东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。
　　    本系列图书分成Ⅰ、Ⅱ两册。《产业链阴谋2：产业链高效整合是中国企业的战略出路（修订版）》为第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销显然更为重要。
　　    从另一个角度来看，在本册图书中，企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第1册中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的“本质”书系所强调的行业本质。
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