管理者推行主张的策略与技巧：幕后领导艺术

　　再版序言
　　初版序言
　　第一部分 选择成为积极的、道德的领导者
　　第1章 引言
　　第2章 了解你自己的政治风格
　　第3章 政治盲点
　　第二部分 系统理解政治领地
　　第4章 案例分析：米尔福德钢铁公司的未来
　　第5章 绘制政治地图：企业政治绘图工具
　　第三部分 采取行动：战略规则
　　第6章 发展联盟
　　第7章 制定政治战略：议程糅合
　　第四部分 政治领导艺术中的战术与技巧
　　第8章 101种搬起石头砸自己脚的情形：了解企业文化
　　第9章 构建动力
　　第10章 尝试制定扩大影响力的方案
　　第11章 驾驭马赫派
　　第五部分 小结和结论
　　第12章 小结
　　第13章 结论

　　    乔尔·德鲁卡，耶鲁大学组织行为学博士、工商管理学硕士、物理学硕士，曾帮助宾夕法尼亚大学沃顿商学院设计MBA领导课程，因成果卓著而使沃顿学院两次在《商业周刊》全国MBA排名中获得第一。德鲁卡博士还协助创建了世界上最大的专业服务公司——普华永道，并管理了世界上第一个有力资源计划组织。其著作《幕后领导艺术》受到了美国各主要城市及欧洲国家的广泛好评，各大商学院包括哈佛商学院、美国联邦调查局国家学院都对该书的理论与案例进行过多次讨论和研究，评价该书为世界上第一部可以帮助管理者的工作中真正得以运筹帷幄的工具书。2004年，德鲁卡作为美国代表团的一名成员在中国讲授领导课程。

　　    大多数人对组织政治都避之不及。没有掌握政治技巧的人因为缺乏对组织政治的了解，在开展工作时便总是举步维艰。而具有政治头脑的领导者却懂得如何驾御组织，兴利除弊，从而创造机遇，在复杂的环境中游刃有余。《管理者推行主张的策略与技巧：幕后领导艺术》将帮助你分析自己的政治风格（每个人都有自己的政治风格），了解具有政治技巧的领导者所使用的策略和艺术，学会在组织中正确处理各种关系，最大限度地发挥自己的管理能力。