管理理论新探

　　第一章 人性
　　第二章 气质
　　第三章 知觉
　　第四章 态度
　　第五章 激励
　　第六章 沟通
　　第七章 冲突
　　第八章 非正式群体
　　第九章 虚拟企业
　　第十章 领导行为

　　    周石，中国人民大学劳动人事学院党委书记，关注中国80后大学生的成长，研究当代大学生的就业能力、就业价值观等。发表论文30多篇，编写著作8部。讲授过的课程有《应用文写作》《思想政治工作概论》《组织行为学》等。

　　    《管理理论新探》在管理方式上，更强调尊重个人的价值和能力，通过激励、鼓励人，以感情调动职工积极性、主动性和创造性，最充分地调动所有员工的工作积极性，以实现人力资源的优化及合理配置。