部门主管手册

　　第一篇 部门主管的成功形象
　　第一章 部门主管的形象设计
　　第二章 部门主管的素质修炼
　　第二篇 部门主管的能力构成
　　第一章 管理沟通能力
　　第二章 组织协调能力
　　第三章 洞察预见能力
　　第四章 号召鼓动能力
　　第五章 专业分析能力
　　第六章 参谋咨询能力
　　第三篇 部门主管的领导艺术
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　　第四篇 部门主管的关系组合
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　　第五篇 部门主管的工作方法
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　　第六篇 部门主管的管理过程
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　　第七篇 部门主管的烦恼曲线
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　　    《部门主管手册》阐述了现代企业部门主管的素质要求、能力构成、管理方法及领导艺术。现代企业部门繁多，如生产、企划、人事、财务、销售、研发、品质管理、公共关系……不论你是哪一个部门的主管，你都可以在《部门主管手册》中找到可资借鉴和参照的成熟的管理经验和有效的工作方法，以及专业分工与统筹合作的必备的实务操作技巧。
　　    《部门主管手册》内容全面具体，结构严谨有序，论述科学翔实，语言通俗流畅。作为企业部门主管，只要参照《部门主管手册》，即可顺利完成相应的实务操作，并轻松实现部门的管理目标。