小故事里的用人术

　　前言
　　第一章 留住人才：等于留住了企业财富
　　“宝贝”是如何留下来的
　　明星下跪
　　别具创意的尊重
　　扁鹊答魏文王
　　恋爱的感受
　　后果
　　螃蟹横行的道理
　　“Good”（好）在哪里
　　圆梦
　　晏子为齐景公释疑
　　雕塑与油画
　　杜绝“可怕的愚蠢”
　　孟尝君是怎样成功出逃的
　　可敬的教授
　　三泽公司的“企业即人”
　　第二章 懂得识人：武大郎也不只会卖烧饼
　　商鞅投奔的效应
　　聪明的牧童
　　害怕结婚的理由
　　癞蛤蟆是如何变成“千里马”的
　　武大郎招工
　　让座与择业
　　蓝天·森林·一座山
　　知青炖鸡
　　黄瓜打锣
　　2×5该是多少
　　两个朋友
　　巧过未来岳母娘的“面试关”
　　江崎博士的智慧
　　“龙”的一次表现
　　雷大妈受聘
　　百灵鸟罢赛
　　“德性”与“惯性”
　　叶子的境界
　　第三章 培育人才：培养想当将军的士兵
　　将军与士兵
　　“小张飞”的教训
　　数小米
　　教授的“魔术”
　　四颗糖的作用
　　分骆驼
　　“特咽生”
　　左右为难
　　两块石头
　　令老外失望的环卫女工
　　一字之差
　　放羊娃答记者问
　　切苹果的新发现
　　学骑自行车的要领
　　急中为啥不能生智
　　雪融化后是什么
　　除草秘诀
　　鸠鸟说猫头鹰
　　怀表与年历、拖鞋
　　第四章 管理人才：让人尽其才
　　4加2等于几
　　螃蟹教子
　　并非迟来的公函
　　有益的实验
　　编外员工获奖
　　狗咬老板
　　“白领”与“难领”
　　齐白石补画
　　婆婆对话
　　绝对与相对
　　驴子与骡子
　　逗蚂蚁
　　加菜
　　牙齿与舌头
　　给黄鼠狼系铃铛
　　27美元与诺贝尔和平奖
　　修补短板
　　蝶失恋
　　新娘的委屈
　　剽窃
　　根与土的对话
　　一个仅开了15分钟的短会
　　小草悲歌
　　此“言”不是彼“盐”
　　父亲赠送的座右铭
　　员工眼中的“最差老板”
　　分零食
　　比尔·盖茨的经验之谈
　　王婆论媳
　　鹦鹉惹出的麻烦
　　刺猬之间的距离
　　奶奶的训导
　　打篮球与打排球
　　戴伦志与“戴笼子”
　　平等
　　一把夺命钥匙
　　兄弟寻宝
　　孔子为何惭愧
　　小马的故事
　　珍珠与线
　　脚踩鸡蛋的奥秘
　　杰克·韦尔奇的“活力曲线”
　　稻草人
　　“双蒸饭”
　　科学家与风水先生
　　加减法的差别
　　穿井得人

　　    黄寿德，男，生于1945年11月，汉族，湖南安化人，大学本科，中共党员。曾任湖南省人事厅副厅长、中国人才研究会（第三届）常务理事、湖南人才研究会（第三届）副理事长兼秘书长等职务。现任湖南省科技咨询协会常务理事，为湖南湖湘名人书画馆馆员。被湖南省社科院聘请为人才学研究所研究员，湖南妇女人才开发促进会名誉会长。被中南大学、湖南理工大学、湖南师范大学、湘潭大学、湖南农业大学等学府聘请为客座教授。曾经从事人事工作30多年，对人事、人才有一定的研究。

　　    人才，已成为当今时代的资源，企业之间的竞争归根结底是人才与智力的竞争。企业的兴衰在很大程度上取决于人力资源的有效开发与利用。有人说“企业即人”是不无道理的。因为，这“企”字只要“人”一走，则立即就成为一个“止”字了，这企业不也就成了“止”业吗？但是，如果我们不能很好地发挥每一个员工的作用，那么，企业里头的员工就恐怕只落得一个个的“人在”了，不仅不能给企业作出应有的贡献，而且还将成为企业沉重的包袱。因此，实施人才强企战略，坚持“办学习型企业，育知识型员工”，并注意充分发挥每一个员工的积极作用，将员工变为企业的生力军，变为宝贵的财富，这是我们企业家们不得不加以认真对待的又一个不可或缺的重要课题。人才的开发、培养、竞争都有很多故事，这本《小故事里的用人术》就是通过小故事的形式，配以漫画，幽默、风趣地讲人才学的故事。