华为的世界

　　第一部分 从中国到世界
　　将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为。
　　——1994年的任正非
　　第一章：新血统
　　世界电信市场的巨人们，已经嗅到了一支新血统正在崛起的气味。
　　因为正在崛起的华为，走过的每一步 “鲜血淋漓”。
　　任正非的“新朋友”
　　欧洲市场见证华为的崛起
　　原始但有效的价格武器
　　虎口夺食——让任正非破例痛饮
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　　吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副总裁、策略合作部总监等。期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。
　　冀勇庆，清华大学经济管理学院MBA，《IT经理世界》杂志社资深记者。

　　在中国，充满神秘感的企业往往被认为有问题，而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下，似乎只有华为是个例外。
　　要了解这个中国企业的奇迹为什么会发生，我们就必须了解华为的领袖任正非，了解神秘的任正非是个什么样的人？他的执著和影响力从哪里来？以及他对企业如何“基业长青”这个终极问题持续10多年的寻觅和思考。
　　实际上，任正非就是华为，对这个企业家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，对他管理思想甚至是个人性格变化轨迹的考证，就是解读华为从注册资本2.4万元人民币的代理商成长为60亿美元营收的准世界级公司

　　第一部分 从中国到世界
　　将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为。
　　——1994年的任正非
　　第一章：新血统
　　世界电信市场的巨人们，已经嗅到了一支新血统正在崛起的气味。
　　因为正在崛起的华为，走过的每一步 “鲜血淋漓”。
　　任正非的“新朋友”
　　欧洲市场见证华为的崛起
　　原始但有效的价格武器
　　虎口夺食——让任正非破例痛饮
　　倒下四拨人才能起来一块市场
　　在陌生的天空下
　　找向导、搞合作、进圈子
　　做海外市场就是革自己的命
　　没有回头路
　　为了进化必须否定自己
　　第二章：起源
　　所有的企业都可以为自己设定世界级企业的未来
^ 收 起　　

　　吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副总裁、策略合作部总监等。期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。
　　冀勇庆，清华大学经济管理学院MBA，《IT经理世界》杂志社资深记者。

　　在中国，充满神秘感的企业往往被认为有问题，而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下，似乎只有华为是个例外。
　　要了解这个中国企业的奇迹为什么会发生，我们就必须了解华为的领袖任正非，了解神秘的任正非是个什么样的人？他的执著和影响力从哪里来？以及他对企业如何“基业长青”这个终极问题持续10多年的寻觅和思考。
　　实际上，任正非就是华为，对这个企业家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，对他管理思想甚至是个人性格变化轨迹的考证，就是解读华为从注册资本2.4万元人民币的代理商成长为60亿美元营收的准世界级公司