管理会计

　　项目一 认识管理会计
　　任务1.1 管理会计的形成和发展
　　1.1.1 什么是管理会计
　　1.1.2 管理会计的形成
　　1.1.3 管理会计的发展
　　任务1.2 管理会计的基本职能
　　1.2.1 计划
　　1.2.2 组织
　　1.2.3 控制
　　任务1.3 管理会计和财务会计的关系
　　1.3.1 管理会计和财务会计的联系
　　1.3.2 管理会计和财务会计的区别
　　课后复习
　　项目二 成本性态分析
　　任务2.1 成本的一般分类
　　2.1.1 成本的概念
　　2.1.2 成本的分类
　　任务2.2 成本性态的分析
　　2.2.1 成本性态的定义
　　2.2.2 成本性态分析
　　任务2.3 混合成本的分解方法
　　2.3.1 账户分析法
　　2.3.2 高低点法
　　2.3.3 散布图法
　　2.3.4 回归分析法
　　课后复习
　　项目三 变动成本法
　　任务3.1 什么是变动成本法
　　3.1.1 完全成本法的概念
　　3.1.2 变动成本法的概念
　　任务3.2 如何区分变动成本法和完全成本法
　　3.2.1 成本划分的标准与类别以及产品成本所包含的内容不同
　　3.2.2 销货成本及期末存货水平不同
　　3.2.3 损益的计算结果和利润表的编制格式不同
　　任务3.3 对变动成本法的评价
　　3.3.1 变动成本法的优点
　　3.3.2 变动成本法的缺点
　　课后复习
　　项目四 本量利分析
　　任务4.1 什么是本量利分析
　　4.1.1 本量利分析的含义及前提
　　4.1.2 本量利分析的基本方程式
　　4.1.3 本量利图
　　任务4.2 如何进行盈亏平衡分析
　　4.2.1 盈亏平衡点的确定
　　4.2.2 同盈亏平衡点有关的若干指标
　　4.2.3 各因素变动对盈亏平衡点的影响
　　任务4.3 如何预测和实现目标利润
　　4.3.1 预测利润和实现目标利润的模型
　　4.3.2 为实现目标利润应采取的措施
　　课后复习
　　项目五 短期经营决策分析
　　任务5.1 什么是决策分析
　　5.1.1 决策分析的概念
　　5.1.2 决策的分类
　　5.1.3 决策分析的程序
　　任务5.2 短期经营决策分析的常用概念和方法
　　5.2.1 短期经营决策分析的含义
　　5.2.2 短期经营决策相关成本概念
　　5.2.3 短期经营决策的方法
　　任务5.3 短期经营决策的案例分析
　　5.3.1 生产决策
　　5.3.2 定价决策
　　5.3.3 存货决策
　　课后复习
　　项目六 长期投资决策
　　任务6.1 什么是长期投资决策
　　6.1.1 长期投资的基本概念
　　6.1.2 长期投资决策的内容和分类
　　任务6.2 长期投资决策需要考虑的具体因素
　　6.2.1 货币时间价值
　　6.2.2 投资的风险价值
　　6.2.3 现金流量
　　6.2.4 资本成本
　　任务6.3 如何进行长期投资决策
　　6.3.1 非折现法
　　6.3.2 折现法
　　任务6.4 长期投资决策应用举例
　　6.4.1 固定资产更新改造决策
　　6.4.2 固定资产何时更新的决策
　　课后复习
　　项目七 全面预算的编制
　　任务7.1 什么是全面预算
　　7.1.1 全面预算的含义
　　7.1.2 全面预算的作用
　　7.1.3 全面预算体系的构成
　　7.1.4 全面预算的编制程序
　　任务7.2 如何编制全面预算
　　7.2.1 销售预算的编制
　　7.2.2 生产预算的编制
　　7.2.3 直接材料预算的编制
　　7.2.4 直接人工预算的编制
　　7.2.5 制造费用预算的编制
　　7.2.6 产品成本预算的编制
　　7.2.7 销售及管理费用预算的编制
　　7.2.8 专门决策预算的编制
　　7.2.9 现金预算的编制
　　7.2.10 预计利润表的编制
　　7.2.11 预计资产负债表的编制
　　任务7.3 其他预算方法的应用
　　7.3.1 弹性预算
　　7.3.2 定期预算和滚动预算
　　7.3.3 增量预算和零基预算
　　课后复习
　　项目八 标准成本控制
　　任务8.1 什么是标准成本控制
　　8.1.1 标准成本控制的含义
　　8.1.2 标准成本的概念及分类
　　8.1.3 标准成本控制的作用
　　任务8.2 如何制定标准成本
　　8.2.1 直接材料标准成本的制定
　　8.2.2 直接人工标准成本的制定
　　8.2.3 制造费用标准成本的制定
　　任务8.3 成本差异如何计算与分析
　　8.3.1 成本差异的种类
　　8.3.2 直接材料成本差异的计算与分析
　　8.3.3 直接人工成本差异的计算与分析
　　8.3.4 变动制造费用成本差异的计算与分析
　　8.3.5 固定制造费用成本差异的计算与分析
　　课后复习
　　项目九 责任会计
　　任务9.1 什么是责任会计
　　9.1.1 为什么要进行分权管理
　　9.1.2 责任会计的概念和基本程序
　　任务9.2 如何进行责任中心的业绩评价与考核
　　9.2.1 什么是责任中心
　　9.2.2 成本中心的评价与考核
　　9.2.3 利润中心的评价与考核
　　9.2.4 投资中心的评价与考核
　　任务9.3 如何制定内部转移价格
　　9.3.1 什么是内部转移价格
　　9.3.2 内部转移价格的制定原则
　　9.3.3 内部转移价格的制定方法
　　9.3.4 内部转移价格的应用案例
　　课后复习
　　附表一
　　附表二
　　附表三
　　附表四
　　参考文献

　　    《管理会计》借鉴了西方发达国家管理会计的理论和方法，吸收了国际上管理会计的一些最新成果，将传统管理会计和战略管理会计相融合，并巧妙地将案例引入到书中，凸显各种管理会计的理论方法在实践中的应用。全书将内容分为九个项目，主要包括认识管理会计、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策、全面预算的编制、标准成本控制和责任会计方面的内容。内容既涵盖了传统管理会计的基本内容，又反映了学科的最新发展，在层次和理论深度上设置得当，并且有一定的弹性，教师可根据授课课时对讲授的内容加以选择与取舍。《管理会计》内容逻辑严密、概念准确、条理明晰、言简意赅、实务性强。
　　    《管理会计》可作为高职高专财经管理类专业教学用书，也可以作为在职财务会计人员的培训和自学用书。