第一章 绪 论
第一节 物 流
第二节 物流管理
第三节 供应链管理
第二章 物流系统
第一节 物流系统概论
第二节 物流过程与作业分析
第三节 物流系统设计
第四节 物流一体化
第三章 采购管理
第一节 采购管理概论
第二节 采购方式选择
第三节 采购作业管理
第四节 采购成本管理与采购决策
第四章 生产物流管理
第一节 生产物流管理概论
第二节 企业生产模式
第三节 生产计划
第四节 大规模定制生产物流
第五章 库存管理
第一节 库存管理概论
第二节 库存成本与库存控制
第三节 库存管理技术
第四节 库存管理方法与模型分析
第五节 经济批量EOQ
第六章 运输管理
第一节 运输管理概论
第二节 运输方式
第三节 运输决策与成本控制技术
第四节 国际货物运输
第七章 仓储管理
第一节 仓储管理概论
第二节 仓储作业管理
第三节 仓储设计
第八章 配送管理
第一节 配送管理概论
第二节 配送作业管理
第三节 配送方式及其设计
第四节 配送路线设计
第九章 物流信息管理
第一节 物流信息
第二节 物流信息技术
第三节 信息系统
第四节 物流信息系统开发与应用
第十章 供应链一体化
第一节 供应链一体化理论
第二节 供应链一体化的实施
第三节 供应链一体化的方法和工具
第四节 供应链战略联盟与市场选择
第十一章 供应链推动与拉动模式经济方案
第一节 供应链驱动模式
第二节 推动模式的供应链管理
第三节 供应链信息技术与推动模式获益分析
第四节 供应链拉动模式
第五节 供应链协同模式经济方案
第十二章 供应链建模与优化
第一节 供应链价值基准
第二节 供应链模型
第三节 供应链诊断
第四节 供应链优化
第十三章 物流成本管理
第一节 物梳成本管理与控制
第二节 物流成本核算
第三节 供应链成本分析
第四节 供应链成本优化策略
第五节 物流与供应链成本管理方法
第十四章 物流管理最佳应用
第一节 物流管理最佳应用分析
第二节 供应链管理方法应用
第三节 供应链解决方案选择
第四节 迈向真正的外延型企业
第五节 案例分析
参考文献
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