第一章 餐厅与菜单的计划
第一节 餐厅的设立
第二节 菜单的实施策略与菜单种类
第三节 菜品的选择
第四节 菜单的内容与设计
案例分析：海鲜餐厅的经营
练习与思考题
第二章 餐饮企业的组织与布局
第一节 厨房的组织与布局
第二节 餐饮区的布局
第三节 餐饮工作人员的组织
第四节 职工的配备与班次的安排
案例分析：查验必须用锐利的眼光——一位卫生检查员的经验
练习与思考题
第三章 采保管理
第一节 采购管理
第二节 验收管理
第三节 贮存管理
第四节 发料与库存盘点控制
案例分析：从豆制品采购引起的思考
练习与思考题
第四章 餐饮生产管理
第一节 餐饮生产计划
第二节 生产过程的标准化控制
第三节 生产折损的控制
第四节 饮料生产管理
案例分析：中方厨师长的业绩
练习与思考题
第五章 销售管理
第一节 销售控制
第二节 餐饮定价
第三节 餐厅销售决策
案例分析：零杯与整瓶销售
练习与思考题
第六章 餐饮成本核算与控制
第一节 餐饮成本概述
第二节 餐饮成本核算与成本报表
第三节 成本分析与控制
第四节 饮料成本控制
练习与思考题
……
第七章 餐饮推销
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