建设项目监理实用规程

　　序
　　前言
　　致谢
　　第一部分 项目监理
　　1 概念阶段
　　2 可行性研究阶段
　　3 策划阶段
　　4 施工前准备阶段
　　5 施工和安装阶段
　　6 工程调试/试车阶段
　　7 竣工和移交阶段
　　8 业主试运行和交付使用阶段
　　9 项目竣工后评价/总结阶段
　　第一部分 附录
　　第二部分 项目手册
　　概述
　　项目各参与方
　　第三方
　　项目班子的角色和义务
　　项目场地
　　总体管理和联系
　　合同管理
　　设计协调
　　变更
　　现场指令
　　成本控制和报告
　　计划、程序和进展情况报告
　　会议
　　承包商的选择和任命
　　安全、健康和环境保护
　　质量保证（qa）大纲
　　争议
　　签署
　　报告
　　施工阶段
　　安装
　　工程调试/试车
　　竣工和移交
　　业主试运行和交付使用
　　第三部分 附录
　　附录A  项目手册修订表
　　附录B  会议及会议目的范本
　　附录C  选择和任命承包商
　　附录D  工程试车清单
　　附录E  工程试车文件
　　附录F  移交清单
　　附录G  业主试运行清单
　　附录H  交付使用实施计划
　　项目监理协议和雇用条件
　　项目监理协议和雇用条件应用指南
　　项目监理协议和雇用条件（英文原文）
　　项目监理协议和雇用条件应用指南（英文原文）

　　    概念研究、可行性研究、项目策划、建设前期、施工与安装、工程调试试车、竣工和移交、业主试运行和占用、项目后评价；本书还给出了一份项目监理手册的范例及由英国皇家特许测量师学会（RICS）编制的《项目监理协议及雇用条件》。
　　    本书内容丰富、理论先进、实用性强，是建设工程监理、企业管理技术人员的一本较好的参考资料，可供建设监理人员、业主、设计单位、建筑企业管理者、大中专学生及相关专业人士使用。