一个企业的信念

　　出版者谨识
　　序
　　第一部分 传统与挑战
　　1．激励员工发挥出最卓越的才华
　　2．帮助员工成长
　　3．服务与优势
　　4．新环境
　　5．发展和变革教会了我们什么
　　第二部分 更为远大的目标
　　6．不断变化的期望
　　7．新问题，新方法
　　关于作者

　　小托马斯·沃森，于1937年作为一名销售人员加盟IBM。1946年任公司副总裁。1952年，他成为总裁，并于1956年被任命为CEO，后来出任董事一职。IBM在经历了混乱无序、危机四伏的时期以后，仍然保持着强大和繁荣，沃森被公认为在此期间扮演了核心的角色。同时，他也是总统的劳动管理政策顾问委员会中一名具有影响力的成员，以及许多企业机构中深受尊敬的董事。

　　在本书中，小沃森亲口叙述了使IBM取得辉煌的信念和理想，IBM是如何在数不胜数的社会变革和技术转型中恪守其基本价值观，以及这种拒绝妥协和让步的做法是如何变成为IBM的力量以及取胜的法宝的。本书于1963年首次出版发行，这本如今仍然具有时效性的书将带你进入塑造IBM的定义般的理念中去，并且向你展示，如何能够在你自己的企业中营造出IBM式的标准与成功。