赤裸裸的领导

　　致谢
　　昭示梦想
　　1、欢迎踏上成功之旅
　　2、以领导者的方式生活
　　3、我们的秘密动力
　　4、最浪费领导时间的事情
　　5、指导的作用
　　6、把工作评估丢进垃圾箱
　　7、倒戈猎头公司，把人才挖回来
　　8、共时性
　　9、应该责怪谁？
　　10、领导是天生的，不是后天培养的？
　　11、寻找平衡
　　12、号召力！
　　13、成也简历，败也简历
　　14、公司会议的意义：无聊抑或其他
　　15、激励你的团队永往直前
　　16、做自己的主人：谁是你的主宰？
　　17、以正直为基石的人际网
　　18、管理的非结构化
　　19、办公室精简计划
　　20、毁灭或是灾难，负面人物的乐园
　　21、遵循原则，打破常规
　　22、没有行话的NLP
　　23、重燃激情
　　24、领导者的管理技巧
　　25、“哦，我做了个如此的奇梦！”
　　26、接班人计划
　　27、让你的个性成为团队的个性
　　28、如何确保项目的成功
　　29、状态的力量：每个人都需要一种状态
　　30、以最快的方式改变你的生活
　　31、通过杂志实行领导
　　32、以价值观为基础的领导方式
　　33、示范效应
　　34、隐形的记录管理
　　35、成功易得，失败难求
　　……

　　    二十多年来，戴维·泰勒一直为劳斯莱斯公司、德国统一安联保险公司和英国康希尔保险公司等企业效力。他曾与各行各业的人共事，从公司经理到专业高尔夫球手，从世界知名的大公司到慈善机构。他还与很多社区以及全球领袖打过交道。戴维是欧洲最有影响的领导艺术和个人成功的专家，《赤裸裸的领导》带给他巨大的成功，他在本书中的任务是揭开有关成功的神秘面纱，解放我们自己和我们的机构，释放我们内在的巨大潜能。

　　    系上安全带，其他什么也不用做——这就够了。
　　    有一种新型的思维和行动方式，它强调个人比程序更为重要，强调选择比变化重要，强调价值高于金钱。传统的“程序驱动式思维”埋没了众多的优秀人才，破坏了公司及其雇员之间的信任，使许多公司停滞不前。《赤裸裸的领导》提出了与传统思维截然相反的观点。
　　    《赤裸裸的领导》是戴维·泰勒思想和精神的总结。他是欧洲领导艺术和个人发展领域最受欢迎的演讲者。戴维具有透过现象看本质的非凡能力，因而被人称为“赤裸裸的领导”。他还得出结论：获得成功所需要的一切因素，我们都业已具备。
　　    《赤裸裸的领导》破解了成功之谜，戳穿了关于成功的神话，抛弃了故弄玄虚的行话，揭示了人人都可获得的、确保成功的模式。本书好像是一次独特的冒险之旅，你可从头走到尾，也可中途加入——去你要去的地方，学习全球最精妙的领导艺术，并最终找到以下问题的答案：“你是谁，你何以如此？”
　　    泰勒设计了预测未来、实现理想的具体可行的方案，因为他是实干家，不是理论家，所以，他知道什么有用，什么没用；他告诉我们该做什么，以及究竟何时去做。