真爱职场

　　原则一 让所有的人感受到他们最需要的爱／001
　　工作场所中的典型冲突以及冲突的代价／004
　　工作场所中情感产生的真正起因／006
　　真爱：成功的事业、幸福的生活中不可或缺的成分／008
　　自我欺骗／022
　　“爱”字之舞／023
　　我们作为领导的责任／028
　　管理者VS．领导／029
　　原则二 由于没有感觉到爱，人们表现糟糕／030
　　表扬的诱惑／030
　　对权力的追求／041
　　乐趣的使用／044
　　安全的抚慰／045
　　假爱几种表现形式的结合／045
　　假爱：识别、交换以及其他问题／047
　　表扬、权力、乐趣、安全的健康位置／053
　　空虚和恐惧：攫取和保护行为／053
　　说谎／054
　　攻击／061
　　扮演受害者／066
　　逃跑／072
　　依附／073
　　攫取和保护之舞／073
　　攫取和保护行为的后果／075
　　理解攫取和保护行为起因的力量／077
　　原则三 当我受挫或生气时，我错了／085
　　愤怒的影响／086
　　我们为什么会生气／089
　　由于愤怒具有持续性的破坏作用，所以它始终是错的／093
　　没有人惹我们生气／094
　　消除愤怒以及其他所有的获得与保护行为／095
　　消除愤怒的五个步骤／096
　　原则四 自己没有的，我也无法给别人。所以我必须为自己寻
　　找真爱／098
　　作为领导，我们为自己的失败感到内疚／101
　　寻找真爱／103
　　感受改变的欲望／103
　　面对真实的自己／104
　　说实话的指导方针／108
　　说实话的效果／120
　　说实话的其他原因／122
　　实践信念／136
　　放弃攫取和保护行为／139
　　真爱在工作场所中的其他作用／140
　　真爱的协同作用以及充满爱的选择／141
　　原则五 人们需要得到爱与教导／142
　　被爱－看见－接纳－爱／142
　　接纳／142
　　爱／147
　　工作场所中爱别人的多种方式／149
　　看见规则／162
　　真相－被看见－被接纳－被爱／169
　　爱别人的影响／172
　　有效的领导能力／173
　　爱他们／173
　　教导他们／173
　　支持他们／175
　　相信他们／194
　　评估他们，承认他们，为将来的行动建立计划／194
　　使他们的合作更加便利／213
　　原则六 人们得到爱和教导之后，需要再次得到爱和
　　教导／214
　　当人们使用攫取和保护行为时，我们是如何回应的／214
　　更加有效地回应攫取和保护行为／215
　　回应别人的谎言／217
　　回应攻击／223
　　对扮演受害者的人的回应／228
　　回应人们的依附／243
　　回应逃跑的人／244
　　原则七 人们负责时才是最幸福、最具生产能力的／246
　　教导别人负责任的目的／246
　　选择法规／247
　　控制／250
　　皆与信念有关／255
　　教导别人要有责任感／258
　　职责分配／259
　　归责／261
　　后果／262
　　解雇／266
　　原则八 当人们感受到爱时。他们是最幸福的．且会发挥出最
　　大的生产能力／268
　　教导人们去爱／268
　　安吉拉和朱莉——教导人们爱别人的例子／269
　　爱别人不会使你任由人践踏／274
　　消除冲突／275
　　后记／286

　　    格雷格·拜尔，美国人，生于1952年，医学博士。现为作家、教师、公众演讲者以及人际关系专家。他曾经是一位非常成功的眼科医生，受到人们的尊敬和爱戴，他觉得生活中的一切都是那么美好但是后来他的生活发生了变化，他开始觉得空虚、困惑和恐惧，并逐步发展成为瘾君子。他从痛苦的深渊中走了出来，开始寻找缺失的人间真情。他曾1400多次在广播、电视和其他活动中发表言论，主题是无条件的爱——真爱。他出版了16部著作，并附有CD和DVD。他与妻子及7个孩子住在美国的乔治亚州。

　　    当你学习把真爱原则应用到工作场所中时，你也会发现你在别处的人际关系也会受到积极的影响、你会发现你的配偶、孩子、大家庭内的成员，朋友以及其他人就像你共事的人一样都很急切地需要真爱。真爱使你人生的每一个角落都变得丰富多彩，为了找到真爱，一切付出都是值得的。