塑造金牌教练主管

　　1.现代健身房的管理难在哪里？
　　2.优秀教练主管必须具备哪些素质？
　　3.优秀教练必须具备哪些素质？
　　4.教练主管如何塑造自己独特的魅力？
　　5.教练主管有哪些职责权限？
　　6.教练有哪些职责权限？
　　7.对教练的管理目前主要存在哪些问题？
　　8.健身房需要招聘什么样的教练？
　　9.新开张的健身房怎样招聘教练？
　　10.如何招聘到优秀的教练？
　　11.新开张的健身房如何管理好教练？
　　12.到哪里去招聘高素质的教练？
　　13.哪些教练不受健身房的欢迎？
　　14.哪些教练不受会员的欢迎？
　　15.哪些教练能受会员的欢迎？
　　16.教练管理包括哪些内容？
　　17.如何为新入职的教练分配工作？
　　18.怎样合理配置健身房的教练？
　　19.健身房如何激励自己的教练？
　　20.健身房如何留住优秀的教练？
　　21.如何确定教练被分配到了最优岗位？
　　22.教练主管应该怎样表扬自己的教练？
　　23.教练主管应该怎样与自己的教练进行沟通？
　　24.教练主管与教练沟通时应注意哪些问题？
　　25.教练主管与教练沟通有哪些具体方法？
　　26.良好的心理素质对教练有什么帮助？
　　27.健身房如何培养合适的教练？
　　28.如何培训教练使其尽快上岗？
　　29.教练的培训费用应该由谁支付？
　　30.怎样对新入职的教练进行培训？
　　31.新入职的教练要从哪些方面进行培训？
　　32.在对新入职的教练进行技术培训时应该注意哪些问题？
　　33.教练培训时可能存在的障碍有哪些？
　　34.影响教练培训效果的因素有哪些？
　　35.造成教练培训没有效果的原因有哪些？
　　36.为什么要对教练进行服务技巧的培训？
　　37.是否需要对教练进行技术培训？
　　38.如何判断教练培训中是否存在问题？
　　39.教练应该培训哪些方面的内容？
　　40.教练如何在会员面前展示自己的良好形象？
　　41.最受欢迎的教练是如何服务的？
　　42.建立良好的专业服务教练应从何处入手？
　　43.教练的服务质量靠什么保证？
　　44.在教练的服务中是观念重要还是技术重要？
　　45.为什么有些教练做不好会员服务？
　　46.批评教练有哪些技巧？
　　47.教练能够长期留住会员的秘诀是什么？
　　48.教练如何对待牢骚满腹的会员？
　　49.会员感到不满意时教练该怎么办？
　　50.当教练被会员刁难时该怎么办？
　　51.教练如何对待少言寡语的会员？
　　52.教练如何对待口若悬河的会员？
　　53.教练如何处理会员的馈赠？
　　54.教练如何与会员建立良好的关系？
　　55.教练如何赢得会员的信任？

　　《塑造金牌教练主管》是国内第一本阐述现代健身房教练管理方法与技巧的专著。围绕现代健身房职业教练服务管理体系中的热点和难点问题，广泛搜集资料，精心整理出170个问题条目，通过一问一答(Q&A)对每一个问题进行详细分析解答，突出实质，切中要害，语言深入浅出，通俗易懂。
　　在现代健身房教练的管理工作中碰到问题并不可怕，可怕的是对出现的问题无所适从、姑息偷安。然而。这就像是一柄双刃剑，是问题也是机会，当你翻看到《塑造金牌教练主管》中的170个问题时，也就意味着接收到了170条成功法则。
　　《塑造金牌教练主管》具有三大特点。第一，书中所列举的问题是健身房教练管理过程中最常见的、具有代表性的问题；第二，对书中所有问题的解答，都是经过众多健身房的实践，证明是行之有效的、具有实用性的解决方案；第三，书中提出的所有问题都是健身房教练管理过程中的突出问题，我们提供了全方位、多角度的分析与说明，具有极高的针对性。