服装高职高专“十一五”部委级规划教材：服装生产现场管理

　　基础概论
　　绪论  我国服装工业概述
　　第一节  我国服装的发展历程
　　第二节  我国服装工业的新状态
　　第一章  服装生产企业的组织架构与生产运行链
　　第一节  服装生产企业的组织架构
　　第二节  有关部门的职能范围
　　第三节  服装生产运行链
　　应用篇
　　第二章  服装新产品开发与接订单
　　第一节  市场调查与预测
　　第二节  服装产品设计与开发
　　第三节  接订单
　　第三章  服装投产前的准备
　　第一节  物料的准备
　　第二节  确认样衣与生产样板的制作
　　第三节  服装生产工艺单的编制
　　第四节  下达生产通知单和安排生产
　　第四章  服装裁剪工程的程序与管理
　　第一节  编制裁床方案
　　第二节  排料划样工艺
　　第三节  铺料工艺
　　第四节  裁剪工艺
　　第五章  服装缝制工程的程序与管理
　　第一节  缝制机械
　　第二节  成衣缝制前的准备
　　第三节  缝制车间机台的布局
　　第四节  以质量为中心的缝制生产管理
　　第六章  服装的后整理工程
　　第一节  锁眼、钉扣与套结
　　第二节  剪线头与除污渍
　　第三节  整烫与包装
　　管理与运用
　　第七章  服装的品质管理
　　第一节  品质管理的基本要求
　　第二节  生产现场的品质管理
　　第三节  成衣的品质检验
　　第四节  服装标准化
　　第五节  跟单
　　附录
　　参考文献

　　    《服装高职高专“十一五”部委级规划教材：服装生产现场管理》从服装生产现场管理的角度出发，以标准与品质控制为核心，对服装生产的流程进行了全面讲解，并以表格的形式使服装生产管理规范化，具有较强的实操性。力图使读者系统地了解和掌握服装生产第一线的相关知识和管理方法。
　　    全书图文并茂，行文简洁明了，现场感强，突出了生产的一线管理。作为服装高职高专“十一五”部委级规划教材，不仅可供纺织服装专业师生使用，也可供广大服装生产企业的管理人员学习和参考。