赢在落实

　　第一章 落实是否到位，决定战略成败
　　1．战略再好也需要落实到位
　　2．落实不到位，高层先反省
　　3．事后究责不如事前抓落实
　　4.工作不要“还行、差不多”
　　5．懂落实会执行才是好员工
　　第二章 把工作当事业，落实就是一切
　　1．迎难而上，落实是工作要求
　　2．尽职尽责，落实是工作责任
　　3．竭尽全力，落实是工作能力
　　4．结果导向，落实是工作目的
　　5．身体力行，落实是工作态度
　　第三章 落实要到位，认识要跟上
　　1．工作就是信仰，树目标、正方向
　　2．领悟领导意图，不蛮干、不盲从
　　3．端正工作态度，重使命、轻权位
　　4．保持奋斗理想，不抛弃、不放弃
　　5．凡事能屈能伸，不自大、不自卑
　　第四章 落实要到位，小事要重视
　　1．少说多做，一件实事胜过一千句承诺
　　2．谨慎小心，每一个细节都能决定成败
　　3．眼光长远，竭泽而渔是不负责任之为
　　4．脚踏实地，一步一个脚印才能走更远
　　5．胸襟宽广，不以一时得失来判断成败
　　第五章 落实要到位，心态要端正
　　1．明白工作本质，不抱怨
　　2．敢于直面挫折，不回避
　　3．勇于承担责任，不推卸
　　4．坚持工作激情，不懈怠
　　5．谨记过犹不及，不迷路
　　第六章 落实要到位，用人是根本
　　1．要识人有道，用人有方
　　2．要分解任务，落实到人
　　……
　　第七章 落实要到位，制度是保障
　　第八章 落实要到位，团队最给力

　　    林惠春，北京博士德管理顾问公司高级讲师，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，清华大学继续教育学院课程教授，日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员。曾任：创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁、日本创智株式会社代表取缔役社长。
　　    著作：《解放领导者》《资源有限创新无限》《做加法做减法：企业发展的进退之道》《关键在于落实：企业干部·员工学习手册》《按西点的方式做事（Ⅱ）：像西点人一样思考和行动》

　　     当今，企业战略的制定日臻完善，领导人的商业头脑日渐成 熟，企业之间的竞争也就从战略层面转向了执行层面，落实是否 到位，决定了企业战略能否成为现实。
　　     在一个企业当中，各种制度的制定，各种规范的执行，各种 人员的配备都是为了落实到位。然而落实不是一句口号，而是实实 在在的行动，那么如何才能实现落实到位呢？《赢在落实》这本书将为您揭 开落实 到位的思想精髓。