项目代建制的制度，管理与实践

　　前言
　　第一篇 代建制——思想与制度设计
　　1 代建制产生的背景及其必要性
　　2 代建制的概念界定及其理论基础
　　3 代建制的制度框架
　　第二篇 为主对代建项目的管理
　　4 战略规划与项目决策
　　5 业主代建项目管理的制度措施
　　6 项目验收与后评价
　　7 政府非经营项目的管理
　　第三篇 代建企业的项目管理
　　8 代建企业的管理模式
　　9 代建企业的服务内容收费
　　10 代建项目前期管理
　　11 代建企业的项目管理体系
　　12 代建项目的设计管理
　　13 代建项目的控制系统
　　14 代建项目的沟通管理
　　15 代建项目的采购与合同管理
　　16 代建项目的风险管理
　　17 代建项目的人力资源管理
　　18 项目管理软件的应用
　　第四篇 代建制的实践
　　19 国内代建制模式的实践
　　20 香港及国外政府投资项目管理模式探讨
　　附录
　　附录A 代建相关的法律法规
　　附录B 代建制管理办法选编
　　附录C 代建制管理服务选篇
　　参考文献

　　    《项目代建制的制度，管理与实践》分为四篇，第一篇：代建制国思路与制度设计，在介绍了代建制的产生背景、意义和理论基础内容后，系统阐述了建制的宏观管理框架和微观运行模式。第二、三篇分别阐述了业主的项目管理和代建企业的项目管理。第四篇介绍国内外的项目管理实践的案例。
　　    本书供政府投资项目管理人员阅读。