决胜力：企业竞争中的10种决胜能力

　　序言
　　第1章 持续成长力
　　1 成长要循序渐进
　　2 成长要讲求策略
　　3 成长要讲求质量
　　第2章 善用学习力
　　1 企业竞争最终的决定力
　　2 学习力是创新源泉
　　3 创建学习型组织
　　4 企业的常青之本
　　第3章 彻底执行力
　　1 执行是制胜的前提
　　2 执行：企业的生命
　　3 执行：战略实施先锋
　　第4章 管理知识力
　　1 创造管理知识氛围
　　2 管理知识赢得竞争
　　3 用知识管理带来创新
　　4 知识共享
　　第5章 追求创新力
　　1 创新是战略的需要
　　2 创新打造核心竞争力
　　3 领悟创新之道
　　4 创新是管理的诉求
　　第6章 保持灵活力
　　1 灵活力创新
　　2 互动与成长
　　3 快速反应带来竞争优势
　　第7章 掌握趋势力
　　1 洞察趋势，设计战略
　　2 了解趋势，顺水而行
　　3 前瞻让企业长寿
　　4 掌控趋势，击败竞争对手
　　第8章 财务制胜力
　　1 财务需管理
　　2 财务风险细估量
　　3 财务管理为战略护航
　　第9章 拥抱全球力
　　1 全球化是企业成长的需要
　　2 企业全球化战略
　　3 全球化风险
　　4 品牌与营销
　　第10章 不断超越力
　　1 超越就要发起进攻
　　2 知己知彼，超越对手
　　3 在超越中成长
　　4 超越自我，紧跟时代

　　    在新的世纪中，企业所面临的挑战正在变得越来越大。企业要怎么做，才能设计出满足消费者需求的产品和服务，并能在提供产品与服务的同时，也满足股东的获利需求。面对在有限的市场空间中层出不穷的竞争者，企业如何才能留住顾客、取得胜利，这些都是摆在企业面前亟待解决的问题。
　　    《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》围绕企业竞争中的10种决胜能力帮助企业学习得更快，行动得更快，变革得更快。
　　    《决胜力：企业竞争中的10种决胜能力》适合企业管理人员及对企业管理感兴趣的人阅读。