有所为：主持人与广播媒体竞争力

　　序言
　　前言
　　绪论 广播是主持人媒体
　　主持人是广播媒体特性和优势的集中体现者，同时也是节目的创造者、掌控者和决定者，因此，广播必然是由主持人主导的媒体，是以主持人为主体的媒体。
　　第一章 广播媒体主持人的基本素质
　　我把广播媒体主持人的基本素质归纳为九条，分为三个部分，为了便于说明，又提炼了十二个字：“认识三性、牢记三意、掌握三感”。具体而言，“认识三性”是指对基本功和专业知识重要性的认识，对党性原则的认识，对持之以恒韧性的认识；“牢记三意”是指要牢记岗位意识、团队意识、服务意识；“掌握三感”是指要具备亲和力与亲近感、角色感、职业荣誉感。
　　第二章 释放欲望与吸收需求
　　主持人想要像水一样倾泻地释放欲望，在话筒前表现为强烈的播讲欲望，即释放表达的欲望。又因为广播的伴随性、服务性和交互性的特点，主持人要释放交流和分享信息、知识、快乐的欲望。为了更好地释放，主持人还要对与节目相关的未曾了解甚至未曾知晓的领域拥有长久的吸收需求，并且具备深入研究的能力。有针对性的吸收和研究只是一个过程，目的是更精彩的释放，这也是主持人的根本任务。
　　第三章 人文关怀与人格塑造
　　主持人的“人文关怀”实际上代表了媒体的态度，代表了整个社会的主流价值观；主持人的形象则代表了媒体的形象，代表了节目品牌的内涵和媒体的公信力。“人文关怀”看似是一种内在的思维意识，但是它却作用于主持人对外表达的每一句话上；主持人的“形象”看似是外在的精神面貌，实际上却是“人格品质’’的外化——主持人要内外兼修，最根本的目的在于：提升竞争力、运用竞争力，建立优质品牌、维护优质品牌。
　　第四章 锻造个性与维护形象
　　主持人个性的锻造需要在长时间的主持工作中摸索。建立标志性的个性特征不是一件容易的事，而维护个性形象和品牌优势更是要持之以恒。主持人可以通过做其他节目的嘉宾、跨媒体主持、接受各种媒体的采访、大型活动的现场主持等方式来扩大个性形象和品牌的影响力，保持听众对主持人和其所在媒体的关注度和美誉度。
　　第五章 创新意识与策划能力
　　我们相信：好节目都是策划出来的。除了原始策划阶段需要分析、总结与有意的创新，在编辑、采访、话题组织、素材选择、语言表达、品牌推广活动的组织、衍生产品的包装推广等各个环节都蕴涵着创新，而这些环节的创新与否又决定了一个节目是否有可持续发展的空间。
　　创新和策划的目的是为了扩大听众群，建立品牌；创新与策划的方式也是多种多样，并且亟待更多的主持人去实践、去改良、去丰富。
　　第六章 经营思考与品牌实践
　　广播经营发展的大方向要求主持人必须树立“经营意识”和“品牌意识”——品牌是经营的基础，经营是实现品牌价值的手段。主持人处于广播实践的第一线，有很多创造性的做法是可以改变广播发展方向的。
　　主持人在广播经营方面的思考、在品牌建设方面的实践，是广播进步的动力，是广播形态变革的重要原因，也是媒体竞争力中最有意义的部分。
　　结语
　　附录节目稿件
　　《欢乐正前方》之《记得当时年纪小》
　　《欢乐正前方》之《让我们做一对幸福的老鼠》
　　《1039交通服务热线》之《修车也疯狂》
　　广播剧《巴斯克维尔的猎犬》第二集
　　广播剧《暗战》第二集
　　广播剧《大宝一家亲》之《心理疗法》
　　主要参考书目
　　后记

　　王为，北京人民广播电台两档“听众喜爱的名牌栏目”——《欢乐正前方》和《1039交通服务热线》的主持人。2006年，王为凭借敬业的态度、创新的思维、幽默的风格、进取的作风、亲和的形象和业界的影响荣获中国播音主持金话筒主持人奖，成为北京交通广播首个获得金话筒殊荣的主持人。在王为供职北京交通广播的十多年时间里.他主持的《欢乐正前方》、《1039交通服务热线》已连续6年荣获北京人民广播电台名牌栏目称号。《欢乐正前方》曾获“中国广播奖”十佳节目奖。《1039交通服务热线》在业界首开“服务节目娱乐化”的先河，先后获得“中国广播奖”和“中国交通广播奖”一等奖。王为本人先后荣获北京市优秀新闻工作者、北京市广播影视奖节目创优先进个人、北京人民广播电台“听众喜爱的十佳主持人”称号。

　　《有所为：主持人与广播媒体竞争力》是北京人民广播电台主持人王为十年主持工作实践的提炼和总结，主要探讨了面对日益激烈的广播媒体竞争环境，如何从主持人的素质层面入手，提高主持人的竞争力，树立主持人品牌和品牌节目，从而打造更具竞争力的媒体。《有所为：主持人与广播媒体竞争力》提供了作者一线主持实践的思考和心得，还有对广播媒体产业形式和发展趋势的研究分析，着重阐述了面对当前及今后的媒体环境，作为广播节目的主体一主持人所应该具备的各种素质和能力。