非营利组织管理

　　1．公众对非营利组织和政府的信任可以恢复吗？
　　里贾纳·E·赫茨琳杰
　　2．有效的监管：给非营利组织董事们的建议
　　里贾纳·E·赫茨琳杰
　　3．非营利组织理事会的新职责
　　巴巴拉·E·泰勒理查德·P·蔡特
　　托马斯·P·霍兰
　　4．当企业领导人加入非营利组织理事会时
　　威廉·G·鲍恩
　　5．良性资本：非营利组织能向风险投资家学些什么？
　　克里斯蒂娜·W·莱茨威廉·瑞安
　　艾伦·格罗斯曼
　　6．非营利组织的利润：寻找企业合作伙伴
　　艾伦·R·安德瑞森
　　7．非营利组织的商业化经营
　　J·格雷戈里·迪斯
　　8．做好事也要精益求精
　　V·卡斯托利·兰甘索赫尔·卡瑞姆
　　谢莉·K·桑德伯格

　　    里贾纳·E·赫茨琳杰（Regina E.Herzlinger）
　　    哈佛商学院教授，南希·R·麦克帕林商业行会会长，非营利财政管理和控制以及医疗保健业的专家。著有《给你的财政做体验：非营利组织经理和事会成员实用指南》、《以市场为动力的医疗》（该书获1998年美国健康医疗经理学院年度最佳图书奖），以及《非营利组织财务会计和管理控制》。

　　    《非营利组织管理》探讨了现代非营利组织管理的核心问题，从各方面提供了该领域管理的指导性理论和实践性经验。《非营利组织管理》关于非营利组织管理的权威性和创新性的论述，能保证管理者们从中获得新理念和新知识，从而建立起一个有活力的非营利组织。
　　    公众对非营利组织和政府的信任可以恢复吗？ 有效的监管：给非营利组织董事们的建议 非营利组织董事会的新职责 当企业领导人加入非营利组织理事会时 良性资本：非营利组织能向风险投资家学些什么？ 非营利组织的利润：寻找企业合作伙伴 非营利组织的商业化经营 做好事也要精益求精。