管理思想如何“落地”

　　序  不要试图用思想让思想“落地”
　　第一篇  管理思想“落地”前的思考
　　第1章  管理的三个层次 / 2
　　知识点  管理思想“落地”最大的主观障碍 / 19
　　篇末小结 / 24
　　第二篇  让制度真正产生实效
　　第2章  制度如何“落地” / 28
　　第3章  制度与人性 / 40
　　知识点  认识意识门槛 / 47
　　篇末小结 / 56
　　第三篇  让团队真正协作起来
　　第4章  有效倾听 / 62
　　第5章  做好时间管理 / 72
　　第6章  做到全局掌控 / 85
　　知识点  全面认识信息管理 / 96
　　篇末小结 / 105
　　第四篇  打造健康的组织级执行体系
　　第7章  让整个组织做正确的事 / 112
　　第8章  让整个组织正确地做事 / 125
　　知识点  认识人性问题 / 143
　　篇末小结 / 148
　　第五篇  让企业文化确实落到实处
　　第9章  从意识层次上探讨企业文化建设 / 156
　　第10章  从信息层次上探讨企业文化“落地” / 172
　　知识点  打造组织级执行力 / 191
　　篇末小结 / 197
　　后记  现实地看待管理思想“落地” / 205
　　附录  国内组织的信息化建设 / 212
　　参考文献 / 219

　　    耿启亮，用友致远软件公司首席讲师，咨询顾问．致力于”管理思想如何“落地”课题的研究，关于本话题的一系列文章，在各种网络广泛转载．深受好评。
　　耿启亮老师每年举办近百场关于管理思想“落地”的专题讲座．包括清华大学总裁研修班、中国人民大学总裁班、西北大学总裁班、四川大学总裁班北京中加工商管理学院等。
　　    耿启亮老师的个人博客：http：／／gengqiliang.blog.sohu.com为管理领域人气最旺的个人博客之一。

　　    《管理思想如何落地》语言通俗易懂，对管理现实问题进行了深入的探索，并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理"落地"的体系化认知，使读者能从本质上更清晰地了解管理实际，获得深层次的感悟，垒面地认识和把握真实的管理思想推行过程。管理一定要有实效!《管理思想如何落地》将管理分成行为、意识和信息三个层次，以垒新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。