创新＋设计＋管理：2009清华国际设计管理大会论文集

　　通过增强顾客体验建立强势品牌
　　新经济形式下中小型制造业企业产品创新模式的研究
　　ID2.0模式下的设计和设计管理战略
　　基于用户中心的创新设计
　　产学研合作项目——中国风格图案设计案例分析
　　工业设计团队创造力的提升途径——构建合理的设计师群体
　　基于VALS模型应用与演变的设计管理方法探讨
　　”日常生活审美化”语境下的艺术设计价值探讨
　　艺术设计学科基础与我国高校设计管理教学的思考
　　市场细分背景下的商业赠品开发设计策略
　　设计的变革与成长——试论企业可持续设计战略
　　设计对中小企业创新力的作用——中小企业如何有效地应用设计创新提高竞争力
　　贏在设计：珠三角中小制造业新视点
　　主题餐饮空间的设计与策划——“设计与服务”体验经济下的设计趋势
　　创新产学合作模式-TiC Early Design Campaign
　　使用者导向情境体验创新设计方法之产业应用与效益初探
　　数字电子人模与体型模拟工具于用户中心设计研究与应用
　　设计科系学生对于高龄使用者之认知探讨
　　为科技建立模糊前端新服务发展的用户导向创新设计管理
　　应用数字人体模型于高龄用户导向设计研究
　　创新产品设计与开发方法：以社交互动平台设计为例
　　以使用者需求为导向之计算机辅助远距协同产品设计系统平台架构
　　原创设计与工业设计产业链创新
　　展示设计的可持续发展研究——”四化”展示
　　经济衰退下中国制造业的出路
　　研究生设计管理课程的探索与实践
　　可持续设计的发展与中国现状
　　基于创新人才培养——展示设计教学再思考
　　依托设计战略创建企业的品牌价值——中国中小企业未来发展方向之探索
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　　Design 2 Business（Design to Business）是一个国际性的高等教育机构合作组织，旨在寻求如何在全球背景下提高社会和企业对设计管理的认识，促进针对学术界与产业从业人员的设计管理理论与案例分析的出版和传播，并拓展新兴经济体和发达经济体之间的合作研究。
　　今天，我们所面临的不仅是“重视工业设计”这样的口号，更需要的是将设计作为企业的竞争战略武器来认识，在企业管理层面通过设计促进和带动品牌创新、产品创新、市场创新和用户创新的战略，推动中国企业从世界加工业制造基地的模式向世界制造业中心的模式转变，改变中国企业缺乏自主创新和品牌创新的低端发展模式。在国际社会，设计作为企业创新发展的重要战略已为学术界与产业界广泛认同，设计创新与管理正在成为企业的竞争优势。 ”设计竞争力”已成为无可辩驳的事实！
　　“2009清华国际设计管理大会”将致力于推动中国设计管理与企业创新在产学研方面的发展和国际合作，促进设计转化为企业核心竞争力，加强国际设计界与中国企业界的交流，提升中国企业界推进设计创新的力度与活力，提升中国企业设计创新的全面竞争力。