企业公民：策问与策辩

　　题记／001
　　引子“商小说”的诞生／002
　　第一章 企业公民的价值指归与生态环境／005
　　第一节 价值回归本原／005
　　一 光荣与愤怒／006
　　二 逻辑与情感／006
　　三 江湖与公民／008
　　四 价值与回归／009
　　第二节 制度和文化双重支持／010
　　一 创业自由／013
　　二 产权保障／013
　　三 价值取向／016
　　四 肯定企业家才能的定价／019
　　五 实业家的理想生活／020
　　第二章 企业公民的文化身份与历史沿革／024
　　第一节 企业家的脸谱／024
　　一 “男三号”／026
　　二 “消失的背影”／028
　　三 “左手拿着金钱，右手拿着利剑，胸中充满感情”／032
　　四 “财富探险家”／033
　　五 “哲学家的头脑”／034
　　六 克服“林黛玉的短处”和发掘“猪八戒的长处”的“高手”／036
　　七 “革命突变”的“基因”／038
　　第二节 企业家“色”与“戒”／039
　　一 “色”／040
　　二 “戒”／043
　　第三节 企业家与财富／047
　　一 热门话题／049
　　二 “巨富”来源／050
　　三 财富出路的“学问”／052
　　四 “一个极大的遗憾”／057
　　五 比尔·盖茨“路径”——“创新型资本主义”／058
　　第四节 企业家角色／060
　　一 萨伊的企业家“协调者”角色／061
　　二 马歇尔的企业家的多重角色／062
　　三 熊彼特的企业家“创新者”角色／062
　　四 企业家的“不确定性承担者”角色／063
　　五 克服x效率与利本斯坦的企业家角色／065
　　六 卡森的企业家“判断性决策者”角色／065
　　七 企业家的“社会责任”角色／066
　　第三章 企业公民的表达形态与伦理边界／068
　　第一节 从企业责任到企业公民的转换／070
　　一 从企业社会责任到企业公民的跨越／071
　　二 企业公民：责任与权利的统一／073
　　三 时代呼唤优秀的企业公民／078
　　第二节 企业与公共产品／080
　　一 “风向标”、“输血库”与“后卫队”／080
　　二 是谁在为公共产品“埋单”／081
　　三 企业能否为社会直接提供公共产品／083
　　第三节 企业公民的伦理边界／086
　　一 企业伦理／087
　　二 企业应高举企业伦理的旗帜／089
　　三 提供公共产品与企业伦理／091
　　四 企业伦理的领航者／093
　　第四章 企业公民的角色标识与路径选择／097
　　第一节 探索企业的性质／099
　　一 企业是姓“经”还是姓“社”／099
　　二 企业组织、政府组织与非政府组织／101
　　三 企业提供公共产品并非“空穴来风”／104
　　第二节 追溯企业的存在／106
　　一 是谁推动了企业历史演进的过程／106
　　二 特殊“奇葩”的绽放／108
　　三 “我”拿什么回报“母亲”／111
　　第三节 寻找企业的价值／112
　　一 企业的“百倍身价”／113
　　二 提供公共产品=企业身价倍增／115
　　第四节 培育企业价值观／116
　　一 企业价值观／117
　　二 企业价值观的作用／118
　　三 培育先进的企业价值观／122
　　第五节 发掘企业的能力／123
　　一 企业能力的内涵／123
　　二 企业核心能力塑造／126
　　三 整合资源、量力而行／127
　　四 “最大公约数”／130
　　五 开创企业发展的蓝海战略／134
　　第五章 企业公民的群落建构与现实必然／142
　　第一节 企业依托公共产品履行企业道德／143
　　一 两个美国的案例／143
　　二 企业道德是什么——企业的“灵魂立法”／148
　　三 企业道德建设的必要性和功能／150
　　四 提供公共产品建构企业道德／154
　　第二节 企业提供公共产品是儒商文化的现实体现／157
　　一 源远流长、经久不衰“背后的故事”／157
　　二 切中时弊，恰逢其时／162
　　三 “济世利民”的理想追求／162
　　第三节 形成良好社会关系／165
　　一 良好经营环境的要求／166
　　二 提升企业信誉／166
　　三 收获顾客价值／167
　　四 雇员提供经济效益／169
　　第四节 企业提供公共产品是提高企业声誉的有效途径／170
　　一 企业声誉好处观／171
　　二 提供公共产品能提高企业声誉／175
　　第五节 通过提供公共产品调整企业心理边界／177
　　一 企业心理边界两类别／178
　　二 企业心理边界的三特征／179
　　第六章 企业公民的服务平台与制度创新／181
　　第一节 公共文化产品与公共文化服务／184
　　一 企业提供公共产品的载体——公共文化服务／184
　　二 公共文化服务与企业发展前途／187
　　三 公共文化产品供给的变革／190
　　第二节 企业参与创新公共文化服务体系的浙江样本／195
　　一 企业参与公共文化服务体系的可行性／196
　　二 企业参与公共文化服务体系的对策／199
　　第三节 构建企业参与公共文化服务体系样本探索／204
　　一 降低门槛／205
　　二 确立主体地位／206
　　三 完善投融资体制／208
　　四 探索新思路／210
　　第四节 构建企业参与公共文化服务体系样本实践／211
　　一 社会企业家／212
　　二 现代公益基金会／214
　　三 南都公益基金会的新标杆——“新公民计划”／218
　　第七章 结语／221
　　一 “经济人”与“道德人”／221
　　二 企业社会响应与企业社会绩效／222
　　三 利他与共赢／224
　　四 省察与沉思／227
　　参考文献／230
　　后记／236

　　    谌远知，先后就读于浙江大学外语学院，复旦大学法学院，浙江大学法学院；入选2009年度浙江省新世纪第三层次培养“151”优秀中青年人才培养计划；入选2008年度杭州市新世纪第二层次培养“131”优秀中青年人才培养计划；参与国家社科基金项目2项，主持或参与省、部级哲学社会科学基金课题3项，主持或参与杭州市级哲学社会科学规划6项，出版专著2部，参著2部，主编或参编高校教材4部（其中1部为国家“十一五”规划教材），在国际、国内核心学术刊物发表论文多篇；成果获杭州市政府哲学社会科学优秀成果二等奖。

　　    企业是社会的细胞，企业是历史的轨迹，企业是经济的灵魂，企业是发展的马车，企业是成长的动力……企业家是历史上的“男三号”，企业家是资本的创造者，企业家是财富探险家，企业家是拥有哲学家头脑的智者，企业家是“革命突变”的“基因”……
　　    试问企业该如何承担社会责任，扮演好企业公民的角色呢？提供公共产品和服务或许是一条值得探索的路径，尤其是提供公共文化产品，在这样的时代更有深远的意义，因为价值本源的回归和伦理道德的升华始终是社会探索的精神主题，并且它会进射出巨大的能量，指引着我们生活的方向。