领导三策：做人、用人、管好人

　　一 做人 领导做事的第一定律
　　1 能力控制：没有本事，谁也不会服你
　　2 强化心理：越过硬就越坚定
　　3 联通水平：成为上级的好助手
　　4 交际功夫：赢得人缘是第一位
　　5 进退策略：求稳是做事的关键
　　6 防算战术：该谨慎的一定要谨慎
　　二 用人 领导谋事的黄金法则
　　1 用人到位：让大家都不闲着
　　2 观人角度：洞悉人心才能少出意外
　　3 恰当原则：掌握“因事用人”制
　　4 调动本领：学会激励下属
　　5 安排技巧：合理组织是一门大学问
　　6 合成智慧：团结是成功之本
　　7 提拨要快：有能力就让上
　　8 减失措施：记住用人之忌
　　三 管好人 领导成事的看家本领
　　1 掌权手法：指挥起来镇定自若
　　2 协调本领：左左右右都畅通
　　3 解难心计：天下最有杀伤力的是矛盾
　　4 应对手段：像军师一样对待人
　　5 批评方略：粗声恶语吓唬不住人
　　6 表达艺术：会说话一定动人心

　　    善于做人的领导；善于用人的领导，以挖尽人才为一；善于管人的领导，以全听指挥为一。三者兼而有之者，方可成为高明的领导。
　　    归根结底，领导的一项任务就是：要与人打交道，而且要吃透人际关系学，这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲，领导的做人之道、用人之计、管人之法，是瞩目的三大焦点。