如何成为更好的决策者

　　1  什么是决策
　　定义决策
　　思考决策
　　扩展我们的选择
　　把决策置于背景中
　　管理决策过程
　　2  思考
　　决策循环
　　阶段一：识别问题
　　阶段二：产生可替代选择物
　　阶段三：排除可替代选择物
　　3  咨询
　　咨询还是参与？
　　咨询的危险
　　向谁咨询？
　　通过对话咨询
　　任命咨询团队
　　4  承诺
　　管理目标风险
　　管理情绪风险
　　5  交流
　　与谁交流？
　　推销决策
　　分配
　　分享目标
　　6  检验
　　监控业绩
　　追随人们的进步
　　发展人的潜能
　　后记

　　    艾伦·巴克是一位专攻创造力和交流技能的管理顾问。    
　　    “工业协会”是一个非营利性组织。它的最高理想是：通过促进伦理标准、美德和工作中的学习，开发个人和组织的潜力。

　　    好的决策是好的管理的核心。
　　    如何成为一个更好的决策者？良好的决策是良好的管理的核心。这《如何成为更好的决策者》将帮助你把逻辑直觉结合到寻求更有效的决策过程中。由于包含了许多案例研究以及便捷的检查表，《如何成为更好的决策者》为你提供了一个易于使用的指南，它将告诉你如何：
　　    改善你的决策思维
　　    承诺决策并获得他人的承诺
　　    避免被浩瀚扒息所淹没
　　    评估你的决策效果
　　    《如何成为更好的决策者》是一本非常理想的读物，尤其对忙碌的经理们，他们不得不在非常短的时间里做出越来越多的决策。《如何成为更好的决策者》为他们做出正确的决策提供了切实可行的建议，并可反复使用。
　　    改善你的业绩
　　    更新你的技能
　　    学习新的技术
　　    推动你的事业发展。