把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程

　　第一章  知己知彼——从认识自己到认识团队
　　第1节  团队建设的需要度诊断
　　第2节  你是否拥有在团队工作的心智
　　第3节  适合的团队角色诊断
　　第4节  团队发展行为
　　第5节  团队领导能力自测
　　第6节  团队健康度测试
　　第7节  团队成功度评估
　　第8节  团队行为和价值观的测量
　　第二章  理论基石——基本概念和原理
　　第1节  团队概述
　　第2节  团队工作的十二个陷阱
　　第3节  团队中的两难？
　　第4节  团队建设的方法
　　第5节  影响团队效能的因素
　　第三章  技能学习——管理你的高绩效的团队
　　第1节  有效团队的特征
　　第2节  组建新团队要考虑的八个问题
　　第3节  团队领导——把沙子变成石头的技巧
　　第4节  如何培养团队的信任感
　　第5节  如何运用用愿景来激励团队
　　第6节  了解自己的团队领导水平
　　第7节  团队不同发展阶段面临的问题
　　第8节  在团队发展各个阶段选择相应的领导风格
　　第9节  如何成为有效的团队成员
　　第10节  为团队成员提供反馈
　　……
　　第四章  实践与提高——情景模拟与案例分析

　　孙健敏，教授，博士生导师，曾留学美国、加拿大、英国等，发表多篇学术论文，从1994年开始先后为100多家大中型企业提供管理咨询和管理人员测评与培训，是国内著名的人力资源管理专家。在管理技能开发和评价、领导方式测评与培训方面有丰富的经验和独到的见解，是国内管理学界把学术研究和企业实践有机结合的典范。
　　    王青，中国人民大学劳动人事学院教师，心理学博士。主讲组织行为学、人力资源管理、人才测评，社会心理学等。曾参与多家企业管理人员测评、人力资源管理制度设计、管理人员培训等。

　　    《把沙子变成石头：高效经理人团队管理技能培训与自修教程》高效经理人团队管理技能培训与自修教程，教授级咨询团队十年磨剑，实战型自修教程一生受益。