序篇 创业规律篇
创业成功有规律吗
来自VC的证明
连续创业者的“连续”验证
我们的研究
规律有多重要
别做失败的70%
起死回生的建议
造物主的启示
我们如何知道
成功者的共同特征
换个角度看创业
创业五道关
火篇 创业动力篇
创业只需要一个条件
创业源于激情
人生不过是一系列的选择
测试：你是创业者吗
商机无处不在
改变从思维方式开始
4.75亿美元——抢银行不如“抢”宝洁
发现商机的六种方法
企业实录
[实录1] 展讯：“自杀式”决定成就伟业
[实录2] 微创：创业者都是不稳定分子
[实录3] 桑迪亚：有感情，才有创业的持续激情
[实录4] 复旦张江：理想主义者的胜利
[实录5] 普元软件：创业的机会在变化的市场中
[实录6] 禹华通信：做中国手机厂商的研发中心
[实录7] 鼎芯：无限信心无线“芯”
[实录8] 火速：两次倒闭都扑不灭的创业之“火”
[实录9] 科比生物：追寻科技的时尚
[实录10] 升耀生物：“每天都做好失败的准备”
[实录11] 科泰世纪：要“消灭”软件的程序员
土篇 创业实践篇
公司能够活多久
把商机变成生意
商业计划书的唯一作用
多用脑，少用钱
别拿完善当借口
先开枪，后瞄准
一鸟在手胜过百鸟在林
至关重要的第一单
有收入是硬道理
创业销售有技巧
企业实录
[实录12] 吉尔生化：借力起步，需防风险
[实录13] 新波生物：从外行到冠军
[实录14] 禹华通信：做消费者需要的产品
[实录15] 复旦张江：“创新是血淋淋的”
[实录16] 昂科：树立典型用户
[实录17] 桑迪亚：声誉引来第一笔订单
金篇 创业资金篇
启动资金从哪里来
应该借钱创业吗
资金不足也能创业
整合资源不仅仅是资金
被忽视的“皇粮”
理解他人的需求
不得不说的风险投资
“风投”不是“疯投”
风险投资商的“食谱”
风险投资商的“救生艇”
风险投资商的“绝活”
对话VC
[对话VC1] 联讯创投基金总经理周德虔博士
[对话VC2] 德丰杰—龙脉执行董事李广新
[对话VC3] 软银中国创业投资有限公司投资副总监张骏
企业实录
[实录18] 禹华通信：“董事长就是要饭的”
[实录19] 吉尔生化：创业需要社会活动大舞台
[实录20] 银晨智能：全凭一张脸
[实录21] 新生源：“诞生”与“重生”
[实录22] 桑迪亚：VC就是赌人
[实录23] 弥亚微：信誉结人脉 人脉聚资金
[实录24] 芯原微电子：创业找准切入点
[实录25] 亚申科技：三年融资路的经验分享
[实录26] 中信国健：资本演绎传奇
水篇 创业扩张篇
销售为王
寻找“大规模杀伤武器”
寻找“大规模杀伤”的办法
十大经典销售模式
模式为先
鲜为人知的商业秘密
不龟手之药与“蓝海”
企业实录
[实录27] 火速：如何营销“网络营销”
[实录28] 全景：不做产品只做技术
[实录29] 药明康德：以服务带动产品
[实录30] 新生源：“速生”与“共生”
[实录31] 亚申科技：高通量的奇迹
[实录32] 盛大：起于营销 成于服务
木篇 创业团队篇
自行运转的机器
好制度要真
好制度要细
好制度要美
创业者留人三法
情感留人是基础
待遇留人是态度
事业留人是根本
“玄妙”的文化
文化不是创业奢侈品
心理学实验与创业“词根”
人人都是创业者
企业实录
[实录33] 展讯：无私平等 激发团队
[实录34] 亚申科技：“众虎”安居“一山”的秘密
[实录35] 蓝光科技：用事业平台吸引人才
[实录36] 玉森：找到好拍档是成功的起点
[实录37] 火速：企业文化 激情与理性的变奏
[实录企业检索]
跋
缺书网
扫码进群