最佳方案：公平报道的美国经验

　　出版人的话
　　公平报道的报业案例
　　概要
　　不公正之一：错报事实
　　不公正之二：拒不认错
　　不公正之三：滥用匿名消息
　　不公正之四：记者无能
　　不公正之五：乘人之危
　　不公正之六：报忧不报喜
　　不公正之七：不够多元
　　不公正之八：报道偏颇
　　不公正之九：鸡毛当令箭
　　公众如何看待新闻是否公正——美国先例
　　公平报道与《宪法：第一修正案》
　　公平报道的电视案例
　　前言 美国电视新闻现状的来由
　　概要
　　第一章 新闻部主任
　　第二章 员工队伍建设
　　第三章 种族偏见
　　第四章 调查、核实和撰稿
　　第五章 调查报道和偷拍
　　第六章 专访
　　第七章 公正与合法的界限
　　第八章 请教律师
　　第九章 新闻播报
　　第十章 “电视季”和收视率
　　第十一章 “现场直播”
　　第十二章 直升机直播
　　第十三章 报道示威，与警方协作
　　第十四章 发表更正
　　第十五章 采用片花
　　第十六章 公关稿和“假新闻”
　　第十七章 FAB制度
　　第十八章 利益冲突
　　第十九章 钱——头上一把刀
　　第二十章 新闻总经理
　　建议

　　罗伯特·海曼，是美国非牟利新闻教育机构庞特研究所的荣休所长及驻所杰出编辑。此前在佛罗里达州《圣彼得堡时报》从事新闻工作25年，其中10年是执行编辑，7年是总编辑。1983年起转任《圣彼得堡时报》东主庞特研究所的所长兼总监。1997年起卸下行政职务，留任董事会成员，专心教学写作。在美国报纸编辑协会担任过6年理事，曾任美联社主编协会会长。
　　埃夫·韦斯廷，1949年加入美国哥伦比亚广播公司（CBS）。其后加盟美国广播公司（ABC），先后担任“晚间新闻”执行制片人，电视纪实报道部主任，及分管项目开发的副总裁。1987年离开美国广播公司，担任KING WORLD公司高级副总裁兼执行制片人。三年后加入TIME TELEPICTURES TELEVISI-ON公司，担任高级副总裁兼执行制片人。

　　《优秀方案：公平报道的美国经验》经过大量的调查与座谈，归纳出美国报业与电视新闻机构的经验与教训，为新闻媒体提高公信力开出了良方。一本专为新闻从业人员和学员提供专业建议的书。美国的新闻事业发达，报道和传播的技术首先进。但由于竞争激烈，也产生了不少问题。公众认为，新闻报道存在着许多“不公平”的现象，诸如：频频出错，而又不甘于认错；报忧不报喜，多讲失败，少讲成功；从业员知识面不够广，对复杂事件认识不足；未能充分反映细微的文化差异等等。
　　新闻报道怎样才能做到公平？如何既有充分的自由采访到公众需要知道的新闻，但又同时体现公平的精神，不至于对事主和社会造成不必要的伤害