个人创业最佳样板模式

　　前方
　　第一章 选择公事组织形式
　　一、个人独资公司比较与选择
　　二、合伙公司比较与选择
　　三、有限责任公司经较与选择
　　四、股份有限公司比较与选择
　　五、企业集团比较与选择
　　第二章 公司生产管理模式
　　一、生产管理中的主体特点及管理观念的比较
　　二、生产管理模式比较与选择
　　三、生产管理的范围和方法的比较与选择
　　四、确定生产计划的比较与选择
　　五、生产准备与组织形式的比较与选择
　　六、生产控制形式的比较与选择
　　第三章 公司产品质量管理
　　一、以质为本的质量策略比较与选择
　　二、舍利保质的质理管理比较与选对
　　三、合理取质的质量管理比较与选择
　　四、全面质理管理的理念比较与选择
　　第四章 市场营销方法
　　一、市场营销理念的比较与选择
　　二、市场营销战略制定的比较与选择
　　三、市场进入战略的比较与选择
　　四、产品专业化经营策略的比较与选择
　　五、产品多元化经营战略的选择与比较
　　六、市场营销中抓主要矛盾的比较与选择
　　七、市场营销中人才观的比较与选择
　　第五章 定价策略
　　一、企业定价目标的比较与选择
　　二、撇取市场油脂定价策略的比较与选择
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　　第六章 公司财务管理模式
　　第七章 公司品牌经营
　　第八章 企业文化
　　第九章 公司人力资源管理模式
　　第十章 进占国际市场的途径
　　第十一章 企业登记注册制度的比较与分析
　　主要参考书目

　　    中外公司、企业之间的管理模式有名有优劣，其间的差距，正是一家公司不及另一家公司的主要因素，也可能是一国经济发展落后于其他国家经济的重要原因之一。
　　    本书运用对比的方式，从微观的角度，侧重介绍中外企业有特色的经营管理经验和做法，并进行分析和比较。在比较中充分注重科学性、实用性和可操作性，使创业者从这些成功模式中得到借鉴。