运行管理

　　第1章 绪论
　　1.1 核能发电的特殊性
　　1.2 核电站运行管理要求
　　1.3 运行管理的中心地位
　　1.4 核电站运行管理的目标与原则
　　1.5 大亚湾核电站的运行管理
　　第2章 运行组织
　　2.1 核电站运行组织设置的原则与特点
　　2.2 运行组织及岗位设置
　　2.3 运行值班岗位设置与规范
　　第3章 运行值管理
　　3.1 管理计划与目标体系
　　3.2 运行值考核
　　3.3 干部管理巡视
　　3.4 运行例会管理
　　3.5 运行团队建设
　　第4章 机组正常工况下的运行管理
　　4.1 日常生产管理
　　4.2 主控制室运行管理
　　4.3 核安全和可用性的运行控制
　　4.4 现场管理
　　4.5 系统与机组状态管理
　　4.6 运行定期试验管理
　　4.7 运行值班记录
　　4.8 交接班管理
　　4.9 运行技术支持
　　第5章 机组大修工况下的运行管理
　　第6章 机组事故工况下的运行管理
　　第7章 电站化学管理
　　第8章 三废控制与管理
　　第9章 电站联网管理
　　第10章 运行文件管理
　　第11章 运行人员培训
　　第12章 运行经验反馈
　　各章节作者名单
　　后记
　　附录一 电站基本系统代码
　　附录二 部分组织机构和相关术语缩写
　　附录三 厂房和构筑物代号和名称
　　附录四 设备代号和名称

　　    《运行管理》为大亚湾核电站生产管理丛书的一个分册。《运行管理》全面、系统地介绍核电站的运行管理，既有理论分析又有大亚湾核电站的实践经验总结。主要内容包括运行组织，运行值管理，正常工况下、大修工况下及事故工况下的运行管理、化学管理、废物管理，联网管理，文件管理等。
　　    《运行管理》适合核电站以及电力系统生产人员和管理人员阅读，也可作为大型企业管理人员的参考书。