从专家到管理者
作者:(美)德朗,(美)加巴罗,(美)李 著,陶娟 译
出版:中国人民大学出版社 2010.3
丛书:湛庐文化
页数:207
定价:32.00 元
ISBN-13:9787300117287
ISBN-10:7300117287
去豆瓣看看 第1章 好专家不一定是优秀的管理者
第2章 什么是成功的专家&管理者
第3章 认识你所在的企业
第4章 认识你所从事的工作
第5章 认清自己在市场中的位置
第6章 明确公司的长期发展方向
第7章 获得专业人士的一致承诺
第8章 执行面面俱到的细节管理
第9章 做一个专家&管理者的完美榜样
译者后记
托马斯·德朗
哈佛商学院组织行为学教授,曾任摩根士丹利公司执行董事兼首席发展官,主要研究有关人员、组织变动和全球化的组织战略问题。曾在《哈佛商业评论》等重要学术刊物发表多篇学术文章。
好专家一定是优秀的领导者吗?如何让自己从专家成长为领导者?
本书从领导者的成长轨迹的角度,提供了一个整合的领导模型,要想让公司保持长久不衰,作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动:明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、推动战略的执行和以身作则。
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