重启思维

管理世界永远处于一种动荡、混乱的状态,在这种情况下,惟创新才是生存之路。面对这种形势,个人与组织机构应如何以创新求生存?
应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本;
有组织地遗忘,策略性地遗忘;
把每个上班族都变成企业人;
我代表公司!立即负起改变的责任!
深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆?彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一指导原则,汤姆?彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死
应该注重于扩大公司资产,而不是尽量压低成本;
有组织地遗忘,策略性地遗忘;
把每个上班族都变成企业人;
我代表公司!立即负起改变的责任!
深具洞察力和创造力的管理学大师汤姆?彼得斯在本书中累积长达5年的思想精华,重新检视了“创新”的含义,教你重启思维,在创新的道路中不断发现无可限量的机会。围绕“创新”这一指导原则,汤姆?彼得斯提出了15个创新的概念:距离已死
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