引言
第一章 领导--传媒的焦点
第一节 面对才是硬道理--应对传媒是领导的必修课
一、镁光灯下的宠儿 传媒习惯关注领导
案例一 务实亲民的新领导集体
案例二 传媒监督决心大，敢把“皇帝”拉下马
二、丑媳妇也要见公婆 领导必须面对传媒
案例一 适应潮流，重视传媒--南京电视选官透视
案例二 电视的魔力--肯尼迪传媒形象胜尼克松
三、知己知彼，百战不殆--领导要熟知传媒
案例一 借势传媒树立形象--重庆谈判中的中共传媒策略
案例二 传媒及时快捷特点 皿对突发事件的黄金法则
第二节 积极应对是良方--领导必须善于同传媒打交道
一、主动出击，建立良好关系
案例一 开放透明注川大地震报道，助推中国良好国际形象
案例二 投之以桃，报之以李--传媒助施罗德胜选
一、而对传媒，进退自如
案侧一 毛泽东：出神入化运用传媒的典范
案例二 “演员击败总统”--里根竞选成功个案
二、不良现象，坚决斗争
案例一 刘少奇痛斥传媒“大跃进”
案例二 十四大报告泄密案
第三节 居庙堂之高心忧其民--领导要坚持为民宗旨
一、运用传媒，联系群众
案例一 “我的网友叫胡锦涛”
案例二 传媒时代的总统--奥巴马运用各种传媒联系选民
二、运用传媒，团结群众
案例一 周恩来运用报纸揭露皖南事变真相
案例二 丘吉尔妙用广播团结英伦三岛
二、运用传媒，维护人民权益
案例一 一切为了群众：最高人民法院要求法官定期与
网友互动
案例二 群众利益大如天：贵州六盘水市首挺就一士青年
死亡案进行听证
第二章 民众不只是观众
第一节 水能载舟，亦能覆舟--领导与民众
一、对民负责，为民谋利 领导的价值导向
案例一 人民的利益高于一切--汶川地震大救援
案例二 “当官不为民做主，不如回家卖红薯”--山西
黑砖窑事件
一、民众的追随与拥护 领导的价值实现
案例一 魅力总统--俄罗斯前总统普京
案例二 失道寡助--蒋介石败退台湾
第二节 成也传媒，败也传媒--领导与传媒
一、传媒是柄双刃剑 传媒对领导的影响
案例一 通往白宫的助力--美国媒体青睐奥巴马
案例二 “水门事件”致尼克松被迫辞职
二、想说爱你不容易--领导对传媒的情愫
案例一 “防火防盗防记者” 河北蔚县矿难封口费事件
案例二 “以前没有网络的时候多好啊”--绥德事件
三、运用之妙存乎一心--信息时代领导能力与领导水平
的体现
案例一 引导传媒，为我所用
案例二 叫嚣占领“天涯”的“最牛宣传部长”--某高校卡门事件
第三节 昔有观众，渐成主导--民众与传媒
一、传媒：民众获取官方信息的主要来源
案例一 传媒是民众获取官方权威信息的重要渠道
案例二 十七大开幕，网站点击率倍增
二、民众：日趋形成影响领导的舆论力量
案例一 网民引爆舆论--杭州飙车撞人案
案例二 网络民意力量的彰显一'南浔协警强奸案“
第四节 引导领导、传媒、民众的和谐互动
案例、领导、传媒、民众一个都不能少--2003年SARS事件
第三章 掌握传媒特点，增长应对传媒的才干
第四章 构建领导应对传媒的平台--建章立制
第五章 领导应对传媒的底线--遵纪守法
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