宗庆后如是说：娃哈哈方法

　　第一章 舍我其谁--论宗庆后的企业家精神
　　草根浙商
　　我是企业家
　　娃哈哈红旗
　　企业禅
　　做事先做人
　　企业家行为决定企业能走多远
　　第二章 得通路者得天下--论娃哈哈营销网络
　　做市场就是编网
　　联销天下
　　蜘蛛战役
　　营销协调
　　把简单的东西变成习惯
　　通路为王
　　终端是营销实现的关键
　　通路升级
　　第三章 与高手下棋--论娃哈哈的竞争对手观
　　营销消耗战
　　博弈之道
　　与高手下棋
　　第四章 宗氏兵法(之一)--论娃哈哈营销攻略
　　先秘肉后啃骨头
　　有效的空中轰炸
　　广告明星策略
　　立体作战
　　弹钢琴
　　长蛇阵
　　第五章 宗氏兵法(之二)--论娃哈哈品牌实用主义
　　零距离
　　感觉有了，一切都好办
　　品牌营销策略之一：跟进策略
　　品牌营销策略之二：抢先法则
　　品牌营销策略之三：“上台阶”与“抄后路”
　　中国还没进入真正的品牌时代
　　第六章 大道至简--论娃哈哈竞争战略
　　小步快跑
　　布局：先取势，后取利
　　合资不合牌
　　与狼共舞
　　以变制变
　　避开同质化
　　速度为王
　　曲线进攻
　　国际化
　　童装之辩
　　多元化一定要搞
　　第七章 把最檀长的做到最好
　　第八章 有为与无为
　　第九章 明月之后
　　后记

　　    高超，管理学博士。多年来专注于企业家行为研究，“二十九纪中国本土企业管理实践”总策划人，多次参与国家级科研项目，《中国经营报》、《二十一世纪经济报导》专业撰稿人。并先后为国内多家著名企业做管理咨询工作，具有深厚的理论功底及丰富的专业经验。

　　    很多人对于娃哈哈的了解，来自于娃哈哈的产品，因为在中国任何一个最角落的鸡毛小店，你都可能发现娃哈哈的产品。
　　    很多人理解的娃哈哈领导人宗庆后，是一个带有神秘色彩的神话人物。
　　    关于娃哈哈的书，已经出了不少。本书不是一本纯学术上的理论分析之作，而是一部试图从多方面展示娃哈哈全貌和真相的材料、观点集大成之作。