第一篇 企业管理概述
第一章 企业概述
第一节 企业的概念与特征
第二节 企业素质
第三节 现代企业制度
第二章 管理概述
第一节 管理的概念
第二节 管理的职能
第三节 管理理论的发展
第三章 企业管理现代化
第一节 企业管理现代化的概念与内容
第二节 现代管理原理
第三节 现代管理思想
第四节 企业文化建设
第四章 企业组织管理
第一节 企业组织管理原则
第二节 企业组织机构
第三节 企业领导制度
第五章 企业管理人员
第一节 企业管理人员的含义
第二节 企业管理人员的素质
第三节 企业管理人员的选任与培养
第四节 企业领导者
第六章 企业管理方法
第一节 企业管理的基本方法
第二节 目标管理
第三节 网络计划技术
第四节 价值工程
第五节 量本利分析法
第六节 其他管理方法
第七章 企业现代管理手段
第一节 企业管理信息系统
第二节 电子商务
第二篇 企业生产管理
第八章 生产过程组织
第一节 生产过程及其类型
第二节 生产过程的空间组织和时间组织
第九章 生产计划与控制
第一节 生产计划与生产作业计划
第二节 生产作业控制
第十章 人力资源管理
第一节 劳动组织
第二节 劳动定额和劳动定员
第三节 人事管理
第十一章 财务管理
第一节 资金筹集管理
第二节 资产管理
第三节 成本和利润管理
第十二章 物资管理
第一节 企业物资管理的内容
第二节 物资定额
第三节 厂区物流
第十三章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的选择和经济评价
第三节 设备的维护与修理
第四节 设备的改造与更新
第五节 设备综合管理与全员生产维修
第十四章 信息管理
第一节 企业信息概述
第二节 企业信息化的基本特征
第三节 信息对企业管理决策的影响
第四节 信息技术加速了企业的现代化进程
第十五章 技术管理与新产品开发
第一节 技术管理
第二节 新产品开发概述
第十六章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量认证与系列标准
第三篇 企业经营管理
第十七章 企业经营管理概述
第一节 企业经营的含义
第二节 企业经营管理的内容
第十八章 企业经营环境分析与研究
第一节 企业经营环境分析
第二节 市场分析
第三节 市场调查
第四节 市场预测
第十九章 经营决策和经营计划
第一节 企业经营决策
第二节 企业经营计划
第二十章 企业经营战略
第一节 经营战略及其类型
第二节 企业产品发展战略
第三节 企业市场发展战略
第二十一章 市场营销组合策略
第一节 产品策略
第二节 价格策略
第三节 销售渠道策略
第四节 促销策略
第二十二章 企业经营效果评价
第一节 企业经营效果评价的目的和原则
第二节 企业经营效果评价的内容与评价指标
第四篇 矛盾与发展过程管理
第二十三章 矛盾与发展过程管理概述
第一节 企业发展中的矛盾冲突与惯性
第二节 模式转换与革新
第二十四章 发展过程管理
第一节 发展过程的特点
第二节 发展过程管理
第三节 不确定环境下企业的对策
第二十五章 风险管理
第一节 风险管理概述
第二节 风险的识别与预防
第五篇 案例
案例一 中国001集团是如何发展壮大的
案例二 从海尔集团的发展看企业兼并
案例三 一家小油漆厂的营销策略
参考文献
缺书网
扫码进群