胡雪岩的经营管理

　　引言
　　第一部 企业维艰
　　一、危机即是转机
　　二、当机必须立断
　　三、适时随机应变
　　四、切忌投机取巧
　　五、巧觅有力靠山
　　六、善用他人资金
　　七、用心建立关系
　　八、彼此互相帮忙
　　九、随时都在押宝
　　十、勇敢面以挑战
　　十一、不要看轻自己
　　十二、逐渐有所不为
　　十三、分别戏重缓急
　　十四、必须见微知著
　　十五、时时广结善缘
　　十六、善尽社会责任
　　结语 胡雪岩创业成功原因
　　第二部 鸿图大展
　　一、巩固集团势力
　　二、誓死共赴危难
　　三、派系优生策略
　　四、扩大经营范围
　　五、荣膺东南大侠
　　六、再次孤注一掷
　　七、官府也分忠奸
　　八、不慎种下祸端
　　九、权衡轻重利害
　　十、避开正面冲突
　　十一、奠定药行基础
　　十二、成为三大后盾
　　十三、药好才能称王
　　十四、慎重选聘良才
　　十五、特赐一品顶戴
　　十六、江南第一药店
　　结语 商道无平道，交手见输赢
　　第三部 守成不易
　　一、坚持诚信原则
　　二、同行恶性竞争
　　三、不慎中了圈套
　　四、慎防吃里爬外
　　五、把心赔了进去
　　六、天助神佑制药
　　七、梦瑾襄助工作
　　八、丝业种下祸权
　　九、胡府已露败相
　　十、外商横施压力
　　十一、若中才有甘味
　　十二、纵火烧胡庆余堂
　　十三、侵占案情暴发
　　十四、财去人得安乐
　　十五、国法人情难断
　　十六、浮云随风消散
　　结语 以胡雪岩为师，以胡雪岩为戒

　　    曾仕强， 1.在台湾主讲企业管理数千场次以上
　　    2.专研中国式管理，并具有三十年管理实务经验 
　　    3.经台湾媒体调查为最受大学生欢迎的大学教授。 
　　    4.经台湾“中国一产力中心”调查为最受企业界人士欢迎的台湾十大名嘴之一。 
　　    5.应激新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲华人企业管理，引起轰动。 
　　    学历： 
　　    英国莱斯特大学管理哲学博士；美国杜鲁门州立大学教育行政硕士；台湾师范大学教育学士。 
　　    现任： 
　　    台湾兴国管理学院校长；人类自救协会理事长；台湾“国际中国管理基金会”董事。

　　    中国人认为，活着的人还会产生变化，不适且拿来评论，已经往生的先人，要以盖棺定论。但一般人只谈成功，不论失败，许其量给我们成功的一面，得不到失败的教训。
　　    清末奇商胡雪岩，由白手起家，到正二品红顶商人，再从富可敌国的极盛极荣，掉落到产业倒闭，家破人亡的极衰极辱，给我们提供了一个十分完整的个案，值得我们深入研究。
　　    一个面以胡雪岩为师，一方面也以胡雪岩为戒，对于我们当今的中国式管理者，如何在中国国情的特殊背景下，平稳发展并守住我们的事业，必能提供诸多宝贵的经验。
　　    《胡雪岩的经营管理》结合胡雪岩的人生历程，以经商管理之道为主轴，考据详细，分析深刻，独到，令人叹服。