企业政策（第8版）

　　译者前言
　　前言
　　致谢
　　导言 全面管理观念和企业政策
　　案例1 bright horizons儿童中心公司——1987
　　案例2 菲尔·奈特：耐克的首席执行官
　　第1章 战略是什么？
　　案例1 沃尔玛百货公司
　　案例2 小松有限公司
　　案例3 科宁公司：一个联盟网
　　第2章 产业和竞争者分析
　　案例1 费尔斯通公司：全球化
　　案例2 1992年的苹果电脑公司
　　案例3 比尔·盖茨和微软的管理
　　第3章 个人价值观与企业战略
　　案例1 萨瓦托雷·菲拉格慕，spa
　　案例2 国际健康商店
　　第4章 结合社会责任制定战略
　　案例1 波士顿海湾银行
　　第5章 构建战略
　　案例1 英特尔公司
　　案例2哈佛商学院
　　第6章 构建组织能力
　　案例1 林肯电气公司
　　案例2 （美国）第一银行——1993
　　案例3 德国abb公司
　　第7章 组织变革
　　案例1 杰克·韦尔奇：通用电气的革命
　　案例2 曼海姆战役
　　第8章 关系构建
　　案例1 肯德基（日本）有限公司
　　第9章 构建全面管理事业
　　案例1 古哈汉·达兹的事业抉择
　　案例2 家制冰淇淋：保持任务的活力

　　《企业政策（第8版）》是该教程的第八版，《企业政策（第8版）》概括了哈佛商学院最近20多年的研究成果，《企业政策（第8版）》中所表达的公司战略和战略过程管理的观念源自于作者们对许多公司的共性的仔细研究，它是以长期的实践为基础的。《企业政策（第8版）》在体例子安排上也颇具特色，全书除导言外共分9章，每章讨论一个专题，层层递进，并且每章在内容上均由教程和案例组成，同时是理论结合实际，在论述每一个专题时都结合世界上一些著名公司的案例进行分析，这就使得《企业政策（第8版）》层次更加分明，也更具启发性和应用性。