聚焦法则：企业经营的终极策略

　　导读  运用之妙  存乎一心
　　专文 大竞争时代企业如何重新定位
　　前言 未来企业颔袖=杰出营销专家
　　绪论 集中经营  正是时候
　　1 美国公司的多元化陷阱
　　2 专业化：走向全球市场的保证
　　3 分化：企业发展的推进方向
　　4 以合并争取市场主导权
　　5 零售业脱颖而出的模式
　　6 双城记：两大可乐公司经营谋略
　　7 质量定律：认知为先
　　8 找到你的代名词
　　9 缩小目标范围
　　10 适应变化的方法
　　11 分家分出黄金来
　　12 建立多阶梯目标
　　13 化混沌为有序
　　14 跨越壕沟的四大要素
　　15 制定长期目标的15招

　　《聚焦法则：企业经营的终端策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后，美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功，接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马，现在中国开始一轮集团化浪潮，它们会落入多元化陷阱吗？