企业财务战略管理

　　第一章  企业财务管理概述
　　第一节 企业财务管理的对象、特征与原则
　　一 企业财务管理的对象与实质：资本运动质量的管理
　　二 企业财务管理的特征
　　三 企业财务管理基本原则
　　第二节 企业财务管理基本假设
　　一 理财主体假设
　　二 持续经营假设
　　三 货币时间价值假设
　　四 有效市场假设
　　五 理财理性假设
　　第三节 企业财务管理基本职能：资本运营
　　一 资本取得：筹资职能
　　二 资本运用：经营职能
　　三 资本配置：管理职能
　　四 资本收益分配：激励与约束职能
　　五 税务筹划：合法避税职能
　　第二章  企业财务战略管理与决策
　　第一节 财务战略管理的内涵、特性与制订程序
　　一 财务战略的内涵
　　二 财务战略的特性
　　三 企业财务战略管理的内容
　　四 财务战略制订的程序
　　第二节 财务战略管理：概念与关系
　　一 财务战略与企业战略的关系
　　二 财务战略与一般财务管理决策的关系
　　三 财务战略与财务规划、财务计划的关系
　　第三节 财务战略管理的形成
　　一 资本经营理财观念的建立是财务战略管理形成的基础
　　二 企业财务战略管理的形成过程
　　三 财务战略管理与传统财务管理的比较与挑战
　　第四节 企业财务战略管理的地位与作用
　　一 现代企业制度的建立需要财务战略管理
　　二 经营环境的复杂多变需要财务战略管理
　　三 企业经营活动的科学预测和规划需要财务战略管理
　　四 有效筹集和优化配置经营资金需要财务战略管理
　　五 资本保值增值需要财务战略管理
　　六 市场竞争机制需要财务战略管理
　　七 经营风险控制需要财务战略管理
　　八 经营决策需要财务战略管理
　　九 经营监督需要财务战略管理
　　第五节 财务战略决策方法论
　　一 财务管理决策过程
　　二 决策目标与决策目标手段分析
　　三 备择方案与方案评选
　　四 决策方略和决策准则
　　五 决策平衡
　　六 战略财务决策论与传统财务决策论的比较
　　第三章  企业财务战略管理目标
　　第四章  企业财务战略管理环境
　　第五章  企业财务战略管理机制
　　第六章  筹资组合战略财务管理
　　第七章  负债经营战略财务管理
　　第八章  资本结构优化战略财务管理
　　第九章  资本投资战略财务管理
　　第十章  资本收益分配财务决策
　　第十一章  企业财务战略实施与控制

　　    周朝琦，河南省新郑市人。郑州黄金叶集团公司董事长、总经理，郑州卷烟厂厂长、党委书记。先后毕业于解放军空军第二炮兵学、中国社会科学院研究生院。经济学硕士。高级经济师。全国“五一”劳动奖章获得者。在省、国家级刊物上发表论文40余篇。编著有《企业资本经营》、《卷烟企业营销概论》、《市场学》、《成本控制》、《企业经营决策指南》、《质量管理创新》、《ISO9000质量体系》、《质量经营》、《资本增值经营》、《目标成本管理》、《现代市场营销战略》、《企业创新经营战略》等专著10余部。

　　    《企业财务战略管理》由经济管理出版社出版，内容包括：企业财务管理概述、企业财务战略管理与决策、企业财务战略管理目标、企业财务战略管理环境、企业财务战略管理机制、筹资组合战略财务管理、负债经营战略财务管理、资本结构优化战略财务管理、资本投资战略财务管理、资本收益分配财务决策、企业财务战略实施与控制等。