KNOW HOW：卓越领导者的8项技能

　　前言 没有盈利就没有午餐
　　导言 成功基石：卓越领导者的八项技能
　　技能一 盈利之基：做出准确的市场定位
　　技能二 未雨绸缪：预见并积极应对外部环境变化
　　技能三 牧猫：改善公司的组织系统，让员工齐心协力
　　技能四 没有天生的领导者：识人、选人、育人
　　技能五 和而不同：塑造管理团队
　　技能六 决胜千里：设定正确的目标
　　技能七 周一清晨的领导课：制定不可动摇的工作重点
　　技能八 左右逢源：正确处理“市场以外”的力量
　　附录 致一位未来领导者的来信

　　拉姆·查兰，资深企业顾问、著名经管畅销书作家，在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业和董事会提供实务的解决方案而闻名，35年来，曾为通用电气、福特汽车、杜邦等全球500强企业提供咨询服务。著作包括《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》等超级畅销书。

　　在《KNOW HOW：卓越领导者的8项技能》中，查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了8 项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地做出准确的市场定位预见。