尽管去做

　　致谢
　　欢迎阅读《尽管去做》
　　第一部分  通向从容之道
　　第1章  新情况，新做法
　　第2章  横向管理工作进程的5个阶段
　　第3章  纵向管理：巧妙制定工作计划
　　第二部分  远离压力，提高效率
　　第4章  确定时间、空间和工具
　　第5章  收集阶段：填充工作篮
　　第6章  处理阶段：清空工作篮
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　　戴维·艾伦是戴维·艾伦有限公司的总裁，作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。在本书中，戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训（包括微软公司、洛克希得公司和美国司法部等）中已得到验证的成功策略。
　　戴维每两周都会在自己的网站上以电子邮件形式发表有关"效率原则"的时事通讯，受到人们的广泛欢迎。《财富》、《快速成长公司

　　戴维·艾伦开出的处方救了我的命！一直以来，我几乎淹没在需要跟踪处理的邮件和工作的海洋里，透不过气来。是戴维提供的自我管理模式，让我的心平静下来，并且工作效率也奇迹般地提高了！没有一位e时代的领袖和先锋能忽略这本书的存在！
　　戴维·艾伦曾说：“始终如一地坚持做一些看似琐碎的小事，长此以往，将会产生重大的影响。”他的见识和具有实用价值的经验令人叹为观止。如果你希望继续保持懒散低效的作风，别碰这本书，如果你希望你的生活变得轻松有序，那就多读上几遍吧。

　　致谢
　　欢迎阅读《尽管去做》
　　第一部分  通向从容之道
　　第1章  新情况，新做法
　　第2章  横向管理工作进程的5个阶段
　　第3章  纵向管理：巧妙制定工作计划
　　第二部分  远离压力，提高效率
　　第4章  确定时间、空间和工具
　　第5章  收集阶段：填充工作篮
　　第6章  处理阶段：清空工作篮
　　第7章  管理阶段：建立好清单
　　第8章  检查阶段：回过头看看
　　第9章  行动阶段：选最佳方案
　　第10章  创造性地思考工作
　　第三部分  事半功倍的几个窍门
　　第11章  窍门1：养成收集和自省的习惯
　　第12章  窍门2：下一步
^ 收 起　　

　　戴维·艾伦是戴维·艾伦有限公司的总裁，作为一名行政管理培训专家和教育家，他拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文、世界银行、L.L.Bean户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。在本书中，戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训（包括微软公司、洛克希得公司和美国司法部等）中已得到验证的成功策略。
　　戴维每两周都会在自己的网站上以电子邮件形式发表有关"效率原则"的时事通讯，受到人们的广泛欢迎。《财富》、《快速成长公司

　　戴维·艾伦开出的处方救了我的命！一直以来，我几乎淹没在需要跟踪处理的邮件和工作的海洋里，透不过气来。是戴维提供的自我管理模式，让我的心平静下来，并且工作效率也奇迹般地提高了！没有一位e时代的领袖和先锋能忽略这本书的存在！
　　戴维·艾伦曾说：“始终如一地坚持做一些看似琐碎的小事，长此以往，将会产生重大的影响。”他的见识和具有实用价值的经验令人叹为观止。如果你希望继续保持懒散低效的作风，别碰这本书，如果你希望你的生活变得轻松有序，那就多读上几遍吧。