财富人脉

　　自序
　　序章　感叹自己“人脉不旺”
　　人脉是所有职场战士的最重要武器
　　开始新的工作，必须有坚强的人脉后盾
　　人脉不是出身优越之人的“专属特权”
　　坐享其成的人脉让人忧
　　任何知名人士的人脉都非轻易所得
　　构建人脉五步走
　　第一章　先了解“人脉性质”，不要盲目行动
　　“人脉”与“关系”有别
　　日本人的人脉是人情义理
　　人脉是人与人的网络
　　我们从人脉中究竟能得到什么
　　许多方法论书籍中未提及人脉构建的基本观念
　　人脉的构建需要一定的时间
　　时间洗礼的“三个重要价值”
　　人脉构建分为长期努力、中期努力、短期努力
　　人脉是目的，还是自我实现的手段？
　　第二章　“掌握·分析”现有人脉是构建良好人脉的第一步
　　制定人脉构建策略应注意的三大要点
　　切实把握现有人脉
　　任何人都应具备强势人脉领域
　　立即检视自己的人脉弱势领域
　　分析人脉，剖析自我
　　依目的决定强化何种领域的人脉
　　参加“人脉团体”时更要明确待强化领域
　　第三章　顺利开展工作所不可缺少的中期人脉构建技巧
　　坐标图是经营人脉不可或缺的工具
　　巩固工作方面的中期人脉培养是人脉构建工程的第一要务
　　中期人脉的构建中，离不开个人创意
　　赢得长期人脉的信赖、获得中期人脉
　　在短期人脉基础上构建中期人脉
　　如何锁定目标建立直接的中期人脉
　　构建中期人脉要有坚定梦想
　　描绘理想中发现所需人脉
　　如何发掘中期人脉适当人选
　　构建中期人脉的关键就是不断地提出方案
　　加强工作以外人脉与商业人脉的交流
　　第四章　养成“维持和活用”人脉的好习惯
　　巧妙地控制维持人脉的支出
　　运用“提问法”维持短期人脉
　　持续关心、用心经营，活用短期人脉
　　不断提升“工作能力”是维持中期人脉的要诀
　　为了强化中期人脉，要不断地推销自己擅长的领域
　　长期人脉要耐心经营
　　运用各种有效方法维持长期人脉
　　第五章　能加速人脉构建的“沟通能力”
　　经营人脉必须具备勇气和诀窍吗？
　　被动型人也能建立良好的人脉关系
　　沟通能力是经营人脉的基本功夫
　　越是觉得不好相处的人越要去亲近
　　参加了“人脉团体”却没能扩展人脉关系的人的共通点
　　学习倾听自己内心的声音是训练沟通能力的基本方法
　　第六章  提升自我价值便能增加“人脉资产”
　　树立人脉即是“资产”的观念
　　人脉资产根据目的不同可以划分为不同领域
　　扩充人脉资产好比投资
　　要明白使用人脉资产也会造成人脉的损耗
　　经营人脉所需时间会随着自我价值的提升而缩短
　　将自我视为有价值的“投资优良股”向对方推销
　　经营人脉其实就是“经营”自己
　　投资人关心的不是“WHO”而是“WHAT”
　　吸引别人投资的三大自我推销原则
　　如何让自己成为可以自然地聚集人脉的人
　　后记　灵活构建世纪型人脉

　　中岛一（Nakajima Hajime），1938年出生于日本东京，于日本早稻田大学政治经济学系毕业。
　　曾在日本古河电气工业股份有限公司、Kepner Tregoe日本股份有限公司（现为Kepner Tregoe Group日本分公司）任职。
　　是日本知名谈判专家，从事国际企业与机构等专门研究。曾以谈判专家身份，协助参与本田技研工业、富士相纸等知名企业的多项大型投资案。
　　现为Kepner Tregoe Group日本分公司会长、国际企业经营者协会理事、成长企业研究会干事。
　　他的著作有《怎样成为谈判高手》、《谈判入门》，译作有《战略经营的实现》（B.Tregoe著）等。

　　    事业的成功、财富的获得有赖于诸多方面的契合，资金、信息、人才、技术等都是关键要素。而广泛的人脉更是成功的助推剂，并在关键时刻发挥其不可替代的作用。但是怎样才能建立起完整的人脉体系呢？《财富人脉》作者将传授你网聚人脉的枝巧和心得。