一看就懂的博弈论

　　第一章 生活无处不博弈——看似繁杂其实简单的游戏
　　博弈可以说是无处不在的，人们的工作和生活就是一个不断决策的博弈过程。我们每天都必须做出各种各样的决策，在这些决策中，存在一个共同的因素，那就是我们并不是一个人在一个毫无干扰的真空世界里作决定，我们的身边充满了同样的决策者，他们的选择与我们的选择相互作用，选择的结果也相互影响。了解博弈思想和博弈策略，能够让我们更客观地审视自己的得与失，在正确的时间里作出正确的选择。
　　博弈就是策略制胜的游戏／2
　　跷跷板上的你和我：纳什均衡／5
　　黑猫与白猫：博弈的竞争本质／8
　　并非戴着镣铐跳舞：竞合规则／12
　　天下熙熙复攘攘：以利益为目的／14
　　上兵伐谋：博弈论就是教你制胜之道／17
　　我不是万灵药：博弈论的局限，／20
　　莫被聪明撞了腰：理想博弈与现实博弈／22
　　第二章 历史上的博弈术——用博弈思维来解读历史
　　博弈论不是历史创造的，但却在历史中得到了淋漓尽致的展现。通过对历史的解读，我们可以从中看出历史中的博弈思维，发现历史的连续性和历史所包含的人生哲学与智慧。因此，我们要能够从历史中发掘博弈智慧，并将之用于指导我们的为人处世，以更好地面对这个日新月异的世界。
　　利益小博弈与命运大博弈／26
　　思前想后，算无遗策／28
　　要尽力争取也要相机而行／3l
　　大利益与小利益的较量／34
　　用人之术与人才之争／36
　　路径依赖与萧规曹随.／38
　　等待机会，一飞冲天／41
　　瞒天过海，虚实结合／45
　　用缓兵之策牵制对手，／48
　　智谋决定博弈的结果／50
　　忠臣与昏君的博弈／53
　　利益是唯一的黏合剂／56
　　第三章 职场上的博弈术——升职还是加薪
　　没有士兵的司令成不了大气候，没有统帅的士兵也不过是盘散沙。在职场上，员工与老板之间没有绝对的控制与被控制的关系，两者的利益是息息相关的。毫无疑问的是，在老板与员工的博弈中，员工往往是处于弱势地位的，但这并不意味着员工就只能被动接受。而事实是，是做青蛙、螃蟹还是成为雄鹰只依赖于员工自己的选择。要想使自己的利益最大化，员工就应掌握必要的职场博弈术。
　　做青蛙还是做螃蟹／60
　　办公室菜鸟如何成雄鹰／62
　　不要向老板要求公平／66
　　懂得战略上的退避.／70
　　谁拿了你的加班费／71
　　老板为什么要给你加薪／74
　　实现职场目标要从现在开始努力／76
　　跳槽，利还是弊／80
　　做有原则的处事圆通之人／82
　　第四章 管理中的博弈术——管人先要管心
　　并不是所有的管理内容都是博弈，但其中必然会有博弈的部分。当我们在推出一项管理举措的时候，为了使其能够得到有效执行，就必须制订一个完整的包括了所有可能出现的选择的计划，这个过程就是一个博弈的过程。需要注意的是我们研究管理中的博弈术不是为了扩大博弈、陷入博弈，而是为了减少博弈，努力消除一项管理举措推出后可能会产生的问题，同时也让我们更加积极地从事管理，把被管理者当做平等的人，尊重他们，而不是把被管理者当做自己可以颐指气使的工具。
　　企业与员工的博弈／88
　　企业与经销商的博弈／91
　　奖与罚的博弈／93
　　考核与被考核的博弈／96
　　能动性与被动性的博弈／99
　　惩治违法与追究失责的博弈／102
　　减负与增负的博弈／104
　　第五章 人际交往中的博弈术——众人拾柴未必火焰高
　　第六章 谈判中的博弈术——智慧比口才更重要
　　第七章 商场上的博弈术——利益是最高目标
　　第八章 投资中的博弈术——有人赢就一定有人输
　　第九章 爱情中的博弈术——谁是与你共度一生的人

　　博弈是从一系列的生活事件中抽象提炼出来的行为规则，它可以教你学会策略性思维，以帮助你从理性的角度出发去看待和分析事物，大限度地预测他人的反应，并在此基础上规划合理的行动。如果不懂博弈，我们将会面临一些风险。
　　《一看就懂的博弈论》分别介绍了历史、职场、管理、谈判、人际关系、商场、投资、爱情等方面的博弈技巧，通过一系列深入浅出的分析，阐述了各种博弈的规则与理论，以便人们能够从中领悟到生存的技巧和成长的智慧。