绩效管理

　　第一章  绩效管理导论
　　第二章  绩效计划
　　第三章  绩效考评指标体系设计
　　第四章  绩效管理实施
　　第五章  绩效考核
　　第六章  绩效考核方法
　　第七章  绩效考核结果的应用
　　第八章  高绩效工作体系的建立
　　第九章  不同类型组织与员工的绩效考核
　　第十章  企业绩效管理实务
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　　    绩效管理是指为了实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的绩效目标计划、组织绩效目标实施，对绩效实施中员工的行为表现和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价，以充分激励员工的积极性、主动性和创造性，持续改善员工和组织绩效的活动过程。

　　第一章  绩效管理导论
　　第二章  绩效计划
　　第三章  绩效考评指标体系设计
　　第四章  绩效管理实施
　　第五章  绩效考核
　　第六章  绩效考核方法
　　第七章  绩效考核结果的应用
　　第八章  高绩效工作体系的建立
　　第九章  不同类型组织与员工的绩效考核
　　第十章  企业绩效管理实务
　　参考文献
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　　    绩效管理是指为了实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的绩效目标计划、组织绩效目标实施，对绩效实施中员工的行为表现和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价，以充分激励员工的积极性、主动性和创造性，持续改善员工和组织绩效的活动过程。